Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ISO HIGH LEVEL STRUCTURE, Leadership, PDCA cyclus, Planning, Ondersteuning…
ISO HIGH LEVEL STRUCTURE
Context
4.1 Issues
PESTEL
4.2 Stakeholder
invloed-belang matrix
Negeren
Monitoren
Tevreden Houden
Actief Werken
4.3 Scope
4.4 Proces
Leiderschap
5.1 Leideschap
5.2 Beleid
5.3 Rollen Verantwoordelijkheden en bevoegdheden
Planning
6.1 Risico's en Kansen
6.2 Doelstellingen --> Plan
6.3 Management Of Change
Ondersteuning
7.1 Middelen
7.2 Competenties
7.3 Bewustzijn
7.4 Communicatie
7.5 Gedocumenteerde informatie
Do
8.1 Operationeel beheer
8.2 Verkoop
8.3 Research and development
8.4 Aankoop
8.5 Productie
8.6 Vrijgave
8.7 Afwijkende output
9 Check
9.1 KPI
9.2 Interne audit
9.3 Directiebeoordeling
Act
10.1 Algemeen
10.2 Afwijkende en corrigerende maatregelen
Afwijking aan
Eigen systeem
ISO
Wetgeving
CAPA (denk aan emmer onder lek)
Correctie
Oorzaakanalyse
Corrigerende maatregelen
effectiviteitscontrole
10.3 Continue verbetering
Leadership
Plan
Do
Check
Act
PDCA cyclus
Planning
Ondersteuning
Context
Context
Context
Outvoering
Evaluatie
Verbetering