Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Идентификация рисков проекта - Coggle Diagram
Идентификация рисков проекта
Качественный анализ рисков подразумевает оценку рисков в терминах их возможных последствий, используя установленные критерии. Критерии могут учитывать затраты, официальные и предписанные требования, социально-экономические аспекты и факторы внешней среды, интересы заказчика, приоритеты и иные исходные данные для оценки. Результат процесса качественной оценки - определение градации рисков по их вероятности и последствиям
Количественный анализ рисков
Исходной информацией для количественного анализа рисков служат
активы организационного процесса;
описание содержания проекта;
план управления рисками;
реестр рисков;
план управления проектом.
Метод количественного анализа
Дерево решений- это графический инструмент для анализа проектных ситуаций, находящихся под воздействием риска. Дерево решений описывает рассматриваемую ситуацию с учетом каждой из имеющихся возможностей выбора и возможного сценария. Дерево решений имеет пять элементов
Ожидаемое значение
Вероятности
Ветви
Точка случайного события
Точки принятия решений
Количественный анализ рисков обычно выполняется для рисков, которые были квалифицированы в результате качественного анализа.
Классификация рисков
Риски, связанные с масштабом проекта
Риски, связанные с недостаточным опытом в сфере ИТ
Технические риски проекта
Организационные риски проекта
Операционные риски проекта
Существует четыре типовые стратегии реагирования на появление негативных рисков
Уклонение от риска. Стратегия состоит в полном исключении воздействия риска на проект за счет изменений характера проекта или плана управления проектом.
Передача риска. Стратегия передачи риска также исключает угрозу риска путем передачи негативных последствий риска с ответственностью за реагирование на риск на третью сторону.
Принятие риска. Стратегия означает решение команды не уклоняться от риска.
Снижение риска. Стратегия снижения риска предполагает усилие, направленное на понижение вероятности и/или последствий риска до приемлемых пределов
Процесс подтверждения содержания формализует принятие завершенных результатов поставки проекта.
Входной информацией для процесса
описание содержания проекта
словарь ИСР;
план управления содержанием проекта;
результаты поставки.
Подтверждение содержания выполняется методом инспекции, который включает в себя такие операции, как измерение, изучение и проверка, и служит для определения соответствия работ результатам поставки, требованиям и критериям приемки продукта.
Цель процесса идентификации рисков состоит в определении потенциальных рисков, способных повлиять на успех проекта.