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El proceso de toma de decisiones como habilidad directiva
Recolección de Información:
Recopilar datos relevantes y obtener información necesaria.
Identificar fuentes de información confiables.
Identificación del Problema o la Oportunidad:
Reconocer la necesidad de tomar una decisión.
Definir claramente el problema o la oportunidad que se presenta.
Análisis de la Información:
Evaluar y analizar la información recopilada.
Identificar patrones, tendencias y posibles soluciones.
Establecimiento de Objetivos:
Definir los objetivos que se buscan lograr con la decisión.
Priorizar los objetivos en función de su importancia.
Generación de Alternativas:
Crear una lista de posibles soluciones o cursos de acción.
Fomentar la creatividad y considerar diversas opciones.
Evaluación de Alternativas:
Medir las ventajas y desventajas de cada alternativa.
Aplicar criterios y ponderar factores relevantes.
Selección de la Mejor Alternativa:
Elegir la opción que mejor se alinee con los objetivos establecidos.
Considerar la viabilidad y las posibles consecuencias.
Implementación de la Decisión:
Poner en práctica la decisión seleccionada.
Asignar recursos y definir responsabilidades.
Seguimiento y Evaluación:
Monitorear el progreso y los resultados de la decisión.
Realizar ajustes si es necesario y aprender de la experiencia.
