QUYỀN LỰC VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG

Khái quát

Quyền lực thông minh

Quyền uy lãnh đạo

click to edit

Quyền lực và quyền uy

triết gia người Mỹ Joseph Nye Quyền lực là “Khả năng kết hợp quyền lực cứng và quyền lực mềm vào một chiến lược mang lại thắng lợi”

Quyền lực và các cá nhân

Khái niệm

Quyền lực

Các phương thức đạt quyền lực

Hiểu biết về quyền lực

Khái quát về sự ảnh hưởng

Cơ sở

Quyền lực địa vị

Quyền lực cá nhân

Quyền lực chính trị

quyền lực pháp lý

Quyền lực mềm

sức mạnh của mệnh lệnh khô khan, cứng nhắc

Quyền lực cứng

quyền lực khuyến khích

quyền lực liên kết

quyền lực cường bức

phương tiện để lãnh đạo, quản lý tổ chức

do tổ chức trao cho dưới hình thức
này hay hình thức khác

khả năng tạo ra động lực hành động ở
đội ngũ thông qua việc thực thi các biện pháp khuyến khích

nhờ đó mà người khác phải phục tùng

có được do vị trí, địa vị cấp trên giao cho

Nhận đinh khác

Quyền uy

được tạo ra từ một mối quan hệ với một hoặc một số thực
thể nào đó

đạt được do khả năng quyết định và thực thi
các hình phạt đối với những người phạm lỗi.

Quyền lực là khả năng kiểm soát, thuyết phục, ảnh hưởng, áp đặt ý chỉ của mình với người khác, tác động đến các nguồn lực để đạt được mục tiêu của tổ chức.

sức mạnh của sự thu hút, sự hấp dẫn, khiến nhân viên tuân thủ bằng sự tự nguyện

bao gồm quyền lực, uy tín, nhân cách, tài năng, phẩm chất

tổng hòa giữa quyền lực địa vị và quyền lực cá nhân

được sự tuân thủ, phục tùng, sự quý mến, tôn trọng, kính nể của nhân viên

Quyền lực lãnh đạo là khả năng phân bổ nguồn lực, ra quyết định và bắt buộc mọi người tuân thủ.

Tóm gọn

là quyền lực được thừa nhận của một người trong một nhóm hoặc tổ chức nhất định, là cơ sở khẳng định vai trò, vị trí của người đó đối với những người khác

Quyền uy của người lãnh đạo

Là năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng

Là khả năng gây ảnh hưởng đến người khác

Có ở mọi cấp bậc trong doanh nghiệp, người càng ở vị trí càng cao càng có quyền lực lớn

Người lãnh đạo doanh nghiệp, nhà lãnh đạo là người có quyền lực cao nhất

Quyền lực ra đời và tồn tại cùng với con người

được thể hiện trên cơ sở kiến thức chuyên môn nói riêng cũng như kỹ năng, kinh nghiệm trong một lĩnh vực chuyên môn

Quyền lực hiện diện ở mọi lĩnh vực của đời sống xã hội, ở tất cả các loại nhóm xã hội khác nhau

Tính đa dạng về nhu cầu quyền lực và khát vọng về quyền lực

chi phối hành động của người khác

quyền lực chuyên môn

quyền lực thông tin

quyền lực tư vấn

đạt mục tiêu bằng thông qua những người khác

quyền lực đạt được do có học vấn, kinh nghiệm và kỹ năng
chuyên môn của nhà quản lý

Quyền lực mềm là không cưỡng bức, ép buộc mà để đạt được những gì mình muốn

có được do khả năng cung cấp, chia sẻ thông tin hoặc khả năng chi phối việc cung cấp, chia sẻ thông tin

là sức thuyết phục của một người do khả năng cung cấp các lời khuyên sáng suốt và hữu ích với những người khác.

Là khả năng ép buộc, áp đặt ý chí của mình lên người khác, tác động đến các quyền lực để đạt được mục tiêu

công cụ hữu hiệu nhất để đạt mục tiêu thông qua người khác

yếu tố căn bản quyết định sự thành công, thất bại

Con đường đạt được quyền uy lãnh đạo

Quyền lực cứng đạt được những mục đích chủ yếu thông qua các phương thức cây gậy (đe dọa, sa thải, kỷ luật...) và “củ cà rốt" (mua chuộc, tăng lương, thăng cấp...)

Ý thức về vị trí của quyền lực

Uy tín

một mối quan hệ về tâm lý giữa những người thực thi quyền lực với những người bị tác động

ba phương tiện để người lãnh đạo đạt được và duy trì quyền lực chính trị trong tổ chức

Quy luật quyến rũ

Nghệ thuật sử dụng quyền lực trong lãnh đạo

Kiểm soát toàn bộ quá trình ra quyết định của tổ chức

Tạo nên sự liên kết

Hợp tác

Vị trí của quyền lực là vấn đề quan trọng nhất, cốt lõi nhất đối với quyền lực của người lãnh đạo

Ý thức về quyền lực có ý nghĩa quan trọng đối với cả những người lãnh đạo và những người bị lãnh đạo

địa vị trong lòng cấp dưới

sự thừa nhận về nhân cách

sự đánh giá của tập thể

phẩm chất

năng lực

Tạo sức mạnh cho người lãnh đạo

nhận thức đúng: phạm vi, mức độ, cách thức thực thi quyền lực của cá nhân

xây dựng mức độ quyền uy

các yếu tố mà quyền lực chính trị thường sử dụng trong đời sống xã hội

kết hợp giữa quyền lực vị trí và quyền lực cá nhân uyển chuyển trên cơ sở hiểu biết sâu sắc về hệ thống lãnh đạo

thu hút con người, sự việc hòa hợp với suy nghĩ chủ đạo

ủng hộ và tự nguyện thực hiện mệnh lệnh của người lãnh đạo

sự ảnh hưởng

Ba mô hình nghệ thuật sử dụng quyền lực

Uy tín

Quyền lực

Quyền lực do đãi ngộ mang lại

Tập trung quyền lực

Quyền lực do mối quan hệ tốt đem lại

Quyền lực do nắm giữ thông tin mang lại

Trao quyền - phân chia quyền lực

Ủy quyền

Quyền lực do sự kính trọng và ngưỡng mộ đem lại

ra quyết định, mệnh lệnh bắt buộc

giao một phần công việc cho người dưới quyền chịu trách nhiệm

Gắn với nhận thức về những yêu cầu của thực thi quyền lực

mức độ thay đổi thực tế

sự tác động một bên lên phía bên kia, sự tác động của con người vào con người

hoạt động chuyển giao quyền hạn, trách nhiệm để người khác làm việc gì đó thay mình

Khi một nỗ lực sự ảnh hưởng được thực hiện có thể tạo ra các kết cục

Sự tích cực, nhiệt tình tham gia

Sự tuân thủ, phục tùng

Sự kháng cự, chống lại

quyền lực của tổ chức tập trung vào người đứng đầu

Cũng còn được tạo ra bởi các hoạt động của tổ chức như

Việc kiểm soát đối với các quá trình ra quyết định, các bộ phận trong tổ chức

Nhà tương lai học nổi tiếng người Mĩ Alvin Toffler

Việc quyền liên kết giữa các cá nhân và các tổ chức khác

quyền thể chế hóa các quy định và các quyết định

quyền kết nạp

Tam giác vàng giành quyền lực

quyền lực bạo lực

quyền lực của cái

quyền hành tương xứng với trách nhiệm

quyền lực trí tuệ

thái độ

giá trị

niềm tin

hành vi đối tượng mục tiêu

cá nhân đạt được quyền lực bằng trí tuệ của mình bằng tri thức, hiểu biết, kinh nghiệm, trình độ chuyên môn....

một yếu tố có vai trò quan trọng để tạo nên quyền lực

dùng sức mạnh trực tiếp và đáng sợ để đạt được quyền lực