Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ทฤษฎีการบริหาร, นางสาวชรินทร์นภัทร อนันเต่า 64170015 - Coggle Diagram

- - - - “The one best way” คือ วิธีทำงานที่ทำให้ผู้ประกอบการและผู้ปฏิบัติงานได้รับประโยชน์ทั้ง 2 ฝ่าย
      - ประสิทธิภาพของการทำงานสูงสุด
        
        1.1 เลือกคนที่มีความสามารถสูงสุด (Selection)
        
        1.2 ฝึกอบบรมคนงานให้ถูกวิธี (Training)
        
        1.3 หาสิ่งจูงใจให้เกิดกำลังใจในการทำงาน (Motivation)
    - - หน้าที่ของนักบริหาร (Management Functions)
        
        การวางแผน (Planning)
        
        การจัดองค์กร (Organizing)
        
        การบังคับบัญชา (Commanding)
        
        การประสานงาน (Coordinating)
        
        การควบคุม (Controlling)
      - หลักการบริหาร (Management Principle)
        
        จำแนกและระบุขอบเขตของงาน การแบ่งงานกันทำเพื่อเพิ่มผลผลิต ( Division of work and task specification )
        
        มอบอำนาจหน้าที่เหมาะสมกับความรับผิดชอบ ( Authority equal to responsibility )
        
        ความมีวินัย ( Discipline )
        
        เอกภาพในการบังคับบัญชา ( Unity of command ) การมีผู้บังคับบัญชาคนเดียว
        
        มีจุดมุ่งหมายเดียวกัน ( Unity of direction )
        
        มีผลประโยชน์ร่วมกัน โดยผลประโยชน์บุคคลควรเป็นรองผลประโยชน์ส่วนรวม และผลประโยชน์องค์กรควรเป็นรองผลประโยชน์สังคม ( The interest should be the total work group )
        
        การให้ผลประโยชน์ตอบแทน ( Remuneration )
        
        การรวมและการกระจายอำนาจอย่างเหมาะสม ( Centralization )
        
        สายการบังคับบัญชา ( Scalar chain )
        
        ความเป็นระเบียบสะดวกต่อการใช้งาน ( Order )
        
        หลักความยุติธรรม ( Equality and justice )
        
        ความมั่นคงในการทำงาน ( Stability of staff )
        
        ความคิดริเริ่ม ( Initiative )
        
        14.ความสามัคคี ( Esprit de crops )
    - - วิธีการจัดการที่เหมาะสมสำหรับองค์กรขนาดใหญ่และโครงสร้างองค์กรมีความซับซ้อน
      - หลักการบริหารราชการ
        
        1 หลักของฐานอำนาจจากกฎหมาย
        
        2 การแบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่ต้องยึดระเบียบกฎเกณฑ์
        
        3 การแบ่งงานตามความชำนาญการเฉพาะทาง
        
        4 การแบ่งงานไม่เกี่ยวกับผลประโยชน์ส่วนตัว
        
        5 มีระบบความมั่นคงในอาชีพ
- - - - 1 คนมิใช่วัตถุสิ่งของ คนมีชีวิตจิตใจ จะซื้อด้วยเงินอย่างเดียวมิได้
        
        2 การแบ่งงานกันท าตามลักษณะเฉพาะตัว มิใช่มีประสิทธิภาพสูงสุดเสมอ
        
        3 เจ้าหน้าที่ระดับสูง การจูงใจด้วยจิตใจมีความส าคัญ และมีความหมายมากกว่าการจูงใจด้วยเงินตรา
      - 4 ประสิทธิภาพการท างานหาได้ขึ้นอยู่กับ สภาพแวดล้อมเพียงอย่างเดียวไม่ยังขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ภายใน องค์การด้วย
    - - ตัวกระตุ้น (Motivator) คือ องค์ประกอบที่ทำให้เกิดความพอใจ(Job Satisfaction)
      - ปัจจัยสุขอนามัย (Hygiene) หรือ องค์ประกอบที่สนับสนุนความ ไม่พอใจในการทำงาน (Job dissatisfaction)