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COSTOS, Hecho por: María Guadalupe Pureco Zepeda - Coggle Diagram

- - - - Controlables
      - No controlables
    - - Históricos
      - Predeterminados
    - - Relevantes
        
        Irrelevantes
    - - Distribución
      - Administrativos
      - Producción, Materia Prima, Mano de obra, Gastos indirectos.
    - - Diferenciales
      - Incrementables
    - - Directos
      - Indirectos
    - - Del producto
      - Del periodo
    - - Variables
      - Fijos
      - Comprometidos
      - Discrecionales
      - Semivariables/semifijos
    - - Desembolsables
      - De oportunidad
- - - - Eficiencia Operativa: La gestión eficiente de los costos implica la identificación y eliminación de procesos innecesarios o ineficientes.
      - Planificación Financiera: La planificación financiera de una empresa se basa en gran medida en la estimación y control de los costos.
      - Fijación de Precios: Los costos son un factor determinante en la fijación de precios de productos o servicios. Es importante establecer precios que cubran los costos y generen beneficios.
      - Competitividad: Las empresas que pueden producir bienes y servicios a costos más bajos pueden ser más competitivas en el mercado.
      - **Rentabilidad:** Conocer y gestionar los costos adecuadamente es esencial para asegurar la rentabilidad de una empresa. Los márgenes de beneficio se ven directamente afectados por los costos de producción y operativos, por lo que controlarlos eficientemente contribuye a la sostenibilidad financiera.
      - Evaluar el Rendimiento: Los costos también se utilizan para evaluar el rendimiento de la empresa. Comparar los costos reales con los costos presupuestados puede ayudar a identificar desviaciones y áreas que necesitan mejoras.
      - Toma de Decisiones: Los costos son un factor crítico en la toma de decisiones empresariales. Los gerentes necesitan conocer los costos asociados con la producción, la distribución y otras actividades para tomar decisiones informadas sobre precios, niveles de producción, expansión y reducción de operaciones
      - Innovación: Entender los costos puede fomentar la innovación al identificar oportunidades para reducir costos mediante la implementación de nuevas tecnologías, procesos más eficientes o prácticas comerciales más efectivas.