Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Chương I:, Một số khái niệm cơ bản - Coggle Diagram

- - - - Xây dựng các hình thức phân công và hợp tác lao động hợp lý, phù hợp với những thành tựu của khoa học và kỹ thuật, phát triển của lực lượng sản xuất, trình độ của người lao động, tạo điều kiện tăng năng suất lao động
      - Hoàn thiện tổ chức và phục vụ nơi làm việc : Quy hoạch, tổ chức và phục vụ nơi làm việc. TCLĐ để đáp ứng các nhu cầu phục vụ nơi làm việc theo phương hướng có hiệu quả kinh tế nhất.
      - TCLĐ để đáp ứng các nhu cầu phục vụ nơi làm
        việc theo phương hướng có hiệu quả kinh tế nhất.
      - Cải thiện các điều kiện lao động tạo ra những điều kiện lao động thuận lợi nhất nhằm giảm nhẹ sự nặng nhọc của công việc duy trì và tăng cường sức khỏe cho ngƣời lao động, tạo ra những điều kiện lao động
        thuận lợi, đồng thời nghiên cứu và xây dựng chế độ làm việc khoa học hợp lý.
      - Hoàn thiện định mức lao động bao gồm các vấn đề : dạng mức lao động, điều kiện áp dụng, phương pháp để xây dựng các mức lao động
      - Tổ chức lao động cho lao động SX-KD : Giảm lao động quản lý, bộ máy tinh gọn nhưng vẫn hiệu quả, giảm chi phí gián tiếp tạo khả năng cạnh tranh
      - Đào tạo và nâng cao trình độ về chuyên môn, kỹ thuật nghiệp vụ cho ngƣời lao động để đáp ứng yêu cầu công việc của doanhnghiệp
      - Tổ chức trả lương phù hợp, tổ chức công tác thi đua và củng cố kỷ luật lao động
    - - Hướng tới sự phát triển cá nhân NLĐ, thỏa mãn nhu cầu của người sử dụng LĐ và cả NLĐ
      - Phối hợp giữa các tổ chức, giữa các bộ phận và giữa các cá nhân trong từng tổ chức nhằm đạt được mục tiêu sản xuất, kinh doanh
      - Thúc đẩy thu hút, động viên sự tham gia của NLĐ vào hoạt động chung, thúc đẩy khả năng sáng tạo của NLĐ
      - Định mức lao động cần được quan tâm và phát huy, giúp doanh nghiệp sử dụng và quản lý lao động hiệu quả.
      - Tăng cường xây dựng các tiêu chuẩn để định mức kỹ thuật lao động, tạo điều kiện cho các tổ chức có quy mô sử dụng để xây dựng mức một cách nhanh chóng và phù hợp yêu cầu thực tế
  - - - Nhằm đạt kết quả lao động cao
        Đảm bảo sức khỏe, an toàn cho người lao động và phát triển toàn diện con người lao động.
        Nâng cao trình độ TCLĐKH góp phần củng cố các
        mối quan hệ xã hội giữa người lao động với nhau và với người sử dụng lao động
        Đảm bảo quan hệ lao động hài hòa, đồng thuận, ổn định và phát triển
        Tập thể lao động làm việc có hiệu quả cao, đảm bảo các yêu cầu về trách nhiệm xã hội.
    - - Việc áp dụng các biện pháp tổ chức lao động (TCLĐ) trong sản xuất có ý nghĩa
        kinh tế và xã hội rất lớn.
        
        Đối với mỗi biện pháp TCLĐ, mặt kinh tế và xã hội đặc biệt thống nhất với nhau
        
        Về mặt Kinh tế:
        
        nâng cao năng suất lao động và
        tăng cường hiệu quả của sản xuất nhờ tiết kiệm lao động sống và sử dụng hiệu quả tư liệu sản xuất hiện có
        
        tiết kiệm nhu cầu về vốn và đầu tư cơ bản, vì nó bảo đảm tăng năng suất lao động nhờ áp dụng phương pháp tổ chức các quá trình lao động hoàn thiện nhất
        
        Thúc đẩy sự phát triển, hoàn thiện kỹ thuật, CNSX, nâng cao trình độ kỹ thuật.
        
        Về mặt xã hội
        
        Đảm bảo an toàn lao động, sức khỏe và phát triển con người toàn diện
        
        Thu hút con người tự giác tham gia và nâng cao trình độ văn hóa sản xuất và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.
        
        Tạo điều kiện lao động thuận lợi.
    - - 3 Nhiệm vụ kinh tế, tâm sinh lý và xã hội liên hệ chặt chẽ với nhau và đòi hỏi thực hiện một cách đồng bộ
        
        Nhiệm vụ Kinh tế: Đảm bảo sử dụng tiết kiệm và hợp lý các nguồn vật tự, lao động, tiền vốn, năng suất lao động và trên cơ sở để nâng cao hiệu quả của năng suất.
        
        Nhiệm vụ tâm sinh lý: Tạo điều kiện thuận lợi để tái sản xuất sức lao động, làm cho hoạt động được bình thường, để bảo vệ sức khỏe và năng lực của người lao động
        
        Nhiệm vụ xã hội: Đảm bảo nâng cao trình độ văn hóa kỹ thuật cho người lao động bằng cách nâng cao mức độ hấp dẫn của lao động và biến lao động thành nhu cầu bậc nhất của cuộc sống
    - - Tính khoa học:
        
        Phải được thiết kế và áp dụng trên cơ sở vận dụng các kiến thức khoa học
        
        Phải đáp ứng yêu cầu của các quy luật kinh tế thị trường.
        
        Phải có tác dụng phát hiện và khai thác các khả năng tiềm ẩn của tập thể lao động và của toàn tổ chức
        
        Phải có cơ sở thỏa mãn nhu cầu việc làm có thu nhập ngày càng tăng của người lao động, làm cho người lao động yêu thích lao động thông qua việc tạo ra những điều kiện lao động thuận lợi để người lao động có thể tiến hành công việc theo cách tiết kiệm chi phí lao động sống, giảm sự mệt mỏi và tăng năng suất lao động
      - Tính đồng bộ
        
        :;
      - Tính kế hoạch
        
        Phải lập kế hoạch trên cơ sở các nguyên tắc và phương pháp khoa học
        
        Phải có tác dụng trực tiếp nâng cao chất lượng các chỉ tiêu như các năng suất lao động, năng lực sản xuất, quỹ thời gian lao động, trình độ cơ khí hóa, tự động hóa,... trong kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
      - Tính tổng hợp
        
        Phải được nghiên cứu, xem xét trong mối quan hệ qua lại hữu cơ với nhau, xét trên nhiều mặt và không thể tách rời nhau, tránh việc đưa ra các kết luận phiến diện.
        
        Phải chú ý điều kiện của phân xưởng và của doanh nghiệp như điều kiện và tiến bộ kỹ thuật, cơ sở vật chất, trình độ tổ chức sản xuất và trình độ tổ chức và định mức lao động
      - Tính quần chúng
        
        Phải thu hút sự tự giác tham gia của đông đảo người lao động trong doanh nghiệp. Khuyến khích người lao động đóng góp ý kiến, phát huy và tận dụng được sáng kiến của họ trong việc xây dựng và thực hiện các biện pháp
- - - - Bản thân NLĐ
      - Công cụ LĐ
      - ,
    - - Nảy sinh mối quan hệ lao động