Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
B M C Business Model Canvas - Coggle Diagram
B M C Business Model Canvas
ความหมาย
เอกสารหน้าเดียว
9 ช่อง
เครื่องมือ
จัดการ
ทรัพยากร
ลูกค้า
ความสัมพันธ์
ความต้องการ
สินค้า/บริการ
การเงิน
ทุน
กำไร
แผนการ
พัฒนา
บุคาลากร
คุณภาพ
เป้าหมาย
องค์กร
ความสำคัญ
ยืดหยุ่น
แก้ไขได้
ประหยัดเวลา
คัดรายละเอียด
มีประสิทธิภาพ
ระดมความคิด
เข้าใจง่าย
ตรงไปตรงมา
เข้าถึงได้
องค์ประกอบ
ช่องทางการค้าขาย
วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย
ความสนใจ
ความสะดวก
เข้าถึงกลุ่มลูกค้า
ประเภท
เป็นเจ้าของเอง
มีองค์กร
เว็บไซด์บริษัท
social medie
มีพัธมิตร
ขายส่งปลีก
เว็บไซด์พัธมิตร
กลุ่มลูกค้า
คน/บริษัท
แบ่งกลุ่ม
ความต้องการต่างกันเล้กน้อย
สร้างข้อเสนอ
หลายด้าน
กลุ่มที่พึ่งพากัน
เฉพาะกลุ่ม
เน้นเฉพาะกลุ่ม
ลักษณะเฉพาะ
หลากหลาย
ความต้องการต่างกันมาก
มวลชน
ประชาชนทั่วไป
คนกลุ่มใหญ่
ระบุให้ชัดเจน
เพศ
อายุ
ความสนใจ
พฤติกรรม
ประสบการณ์
คุณค่า/จุดแข็ง
"Pain Point"
มีเอกลักษณ์
ลักษณะเฉพาะ
สร้างคุ้นค้า
เชิงคุณภาพ
การออกแบบ
สินค้า/บริการ
เชิงปริมาณ
ราคาสินค้า/บริการ
สิ่งใหม่
ดีกว่าเดิม
น่าสนใจ
ความสัมพันธ์กับลูกค้า
ประเภท
ชุมชน
ออนไลน์
ช่วยเหลือเเบบเฉพาะ
ดูเเละรายบุคคล
ช่วยเหลือส่วนบุคคล
ตอบโต้ด้วยตนเอง
บริการตนเอง
ช่วยเหลือตนเอง
บริการอัตโนมัติ
ดำเนินการเอง
รักษาลูกค้า
รับรู้
ความต้องการ
ปัญหา
มีปฏิสัมพันธ์
ช่องทางรายได้
เเหล่งรายได้สามลำดับ
รูปเเบบรายได้
รายได้ตามธุรกรรม
ชำระเงินครั้งเดียว
รายได้ประจำ
ชำระเงินต่อเนื่อง
วิธีสร้างรายได้
ขายสินทรัพย์
ขายสิทธิ์ให้ผู้ซื้อ
ค่าธรรมเนียมสมัครสมาชิก
เรียกเก็บ
รายปี/อาทิตย์/เดือน
ค่าธรรมเนียมใช้งาน
ค่ายริการ
การให้ยืม/เช่า
จ่ายเงิน
รับสิทธิพิเศษ
มีระยะเวลา
การอนุญาต
จ่ายเงิน
ใช้ทรัพย์สินทางปัญญา
การโฆษณา
คิดค่าบริการ
ผ่านเเพลตฟอร์มบริษัท
ทรัพยากรหลัก
มนุษย์
ผู้บริหาร
พนักงาน
ทางปัญญา
ลิขสิทธิ์
สิทธิบัตร
ทรัพย์สินทางปัญญา
การเงิน
เงินทุน
เงินสด
สินเชื่อ
ทางกายภาพ
ผู้บริหาร
พนักงาน
กิจกรรมหลัก
ระบุให้ชัดเจน
ทำอะไร
ที่ไหน
อย่างไร
ทั่วไป
การผลิต
คุณภาพ
ออกเเบบ
ส่งมอบ
การเเก้ปัญหา
เเก้ข้อผิดพลาด
หาทางเเก้ใหม่ๆ
เครือข่าย
รักษา
พัฒนา
สร้างขึ้น
โครงสร้างต้นทุน
ประกอบด้วย
ต้นทุนผันเเปร
เปลี่ยนเเปลง
ค่าพลังงานการผลิต
วัตถุดิบ
ค่าเเรงงาน
ต้นทุนคงที่
ไม่เปลี่ยนเเปลง
ค่าเช่าอาคาร
ค่าเช่าอุปกรณ์
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ
นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายหลัก
ค่าจ้างอื่นๆ
ค่าโฆษณา
พันธมิตร
ให้ลำดับคู่ค้าสำคัญ
หายไปไม่ได้
ต่อการดำเนินธุรกิจ
ประเภท
กิจการร่วมค้า
พันธมิตรใหม่
พัฒนาธุรกิจ
เชิงกลยุทธ์
ความร่วมมือ
ไม่ใช่คู่เเข่ง
กับพันธมิตร
ตรวจสอบ
ได้ของมีคุณภาพ
น่าเชื่อถือ