Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
C4 CHỨC NĂNG VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ - Coggle Diagram
C4 CHỨC NĂNG VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ
4.1-CHỨC NĂNG QUẢN LÝ
4.1.1-KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI CHỨC
NĂNG QUẢN LÝ
4.1.1.1.Khái niệm:
nv qli khác nhau
, mang tính độc lập tương đối , hình thành quá trình chuyên mốn hoá hđ qli
ý nghĩa
nd hđ qtr qli
căn cứ cơ sở để xd kiểm tra , đnahs giá cơ cấu bm qli
cơ sở xd quy chế tổ chức
4.1.1.2-PHÂN LOẠI CHỨC NĂNG QUẢN LÝ
1-Theo giai đoạn của quá trình quản lý
2-Theo cấp quản lý
a-Chức năng quản lý nhà nước:
b-Chức năng quản trị
3-Theo lĩnh vực quản lý
4.1.2- CÁC CHỨC NĂNG QUẢN LÝ CƠ BẢN
4.1.2.1-Chức năng hoạch định (Lập kế hoạch)
lkh : quá trình xđ các mục tiêu tổ chức và lựa chọn phương thức hđ để đạt mục tiêu
mục tiêu
Ứng phó với sự bất định và thay đổi
Khai thác và sử dụng hiệu quả các nguồn lực
của tổ chức,
Thống nhất được các hoạt động tương tác giữa
các bộ phận trong tổ chức
Lập kế hoạch
QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH
Những vấn đề lưu ý trong lập kế hoạch
4.1.2.2-Chức năng tổ chức
KN : quá trình sắp xếp nguồn lực con ng vs các ngồn lực khác để thành công
4.1.2.3-Chức năng lãnh đạo
Khái niệm:
Nội dung của chức năng lãnh đạo
Để lãnh đạo thành công, nhà lãnh đạo cần:
4.1.2.4-Chức năng soát
Khái niệm:
Vai trò của kiểm soát
Đặc điểm của kiểm soát
Qui trình kiểm soát
a.Xác định mục tiêu và nội dung kiểm soát
b. Xác định các tiêu chuẩn kiểm soát
Qui trình kiểm soát
4.2-CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ
yêu cầu đối với một cơ cấu tổ chức
(1)-Tính thống nhất trong mục tiêu:
tính tối ưu
(3)-Tính linh hoạt
(4)-Tính hiệu quả :
mô hình cơ cấu tổ chức quản lý cơ bản
4.2.4.1-Cơ cấu trực tuyến
*Đặc điểm :
ưu
nhược
4.2.4.2-Cơ cấu chức năng
Đặc điểm:
ưu
nhược
4.2.4.3-Cơ cấu trực tuyến - Tham mưu ( giống chú hiếu )
ưu
nhược
đặc điểm
4.2.4.4-Cơ cấu trực tuyến – chức năng
ưu
nhược
đặc điẻm
cơ cấu ma trận
ưu
nhược
đặc điểm
4.2.4.4-Cơ cấu trực tuyến – chức năng
ưu
nhược
*Đặc điểm :
đk áp mô hình thành công
yếu tố ảnh hưởng : 5
4.2.5-Qui trình và phương pháp thiết kế cơ cấu tổ chức qli
4.2.5.2-Các phương pháp xây dựng cơ cấu
tổ chức quản lý
(2)-Phương pháp giám định:
(3)-Phương pháp hình thành cơ cấu tổ chức
(1)-Phương pháp tương tự:
4.2.5.1- Qui trình xây dựng cơ cấu tổ chức quản
(2)Giai đoạn thiết kế
(3)-Giai đoạn tổ chức tạo ra cơ cấu mới
(1)Giai đoạn phân tích :
4.2.1-Khái niệm cơ cấu tổ chức quản lý
kn
mqh : qh ngang và qh dọc
ý nghĩa