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CONTROLES DE UN PROYECTO - Coggle Diagram
CONTROLES DE UN PROYECTO
CONTROL DE COSTOS
Se realiza:
La estimación
El presupuesto
Control de Costos
Asegurando los recursos
de manera eficiente
CONTROL DE CAMBIOS:
Se implementa para evaluar
Cambios propuestos
Determinar su relevancia
Implementa cambios sin afectar el proyecto
CONTROL DE RIESGOS
Se encarga de:
Analizar
Evaluar
Identificar
y gestionar los riesgos del proyecto
Implementando estrategias
para
Mitigar
Riesgos identificados
aprovechar
CONTROL DE ALCANCE
Se encarga de:
definir y controlr el alcance del proyecto
incluir todas las actividades necesarias para lograr
los objetivos del proyecto
CONTROL DEL TIEMPO
Se ocupa de:
La planificación
De las actividades
La programación
El control del tiempo
Asegurando los recursos
en los plazos establecidos
CONTROL DE LAS COMUNICACIONES
Aqui se:
Gestionan
Controlan
las comunicaciones
Asegurando que la información
Se transmita de manera
Efectiva
Oportuna
Planifica
CONTROL DE CALIDAD
Se enfoca en:
Asegurar
Planificar
Controlar
la calidad del proyecto
garantizando los estandares
y requisitos establecidos
CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS
Se identifican
Los recursos humanos
Para el proyecto
Incluye
Asignación de roles
Responsabilidades
Adquieren
Desarrollan
Gestionan
CONTROL DE LAS ADQUISICIONES
En este control se:
Gestionan
Las adquisiciones
Necesarias
Para el Proyecto
Incluyendo
Seleccion de proveedores
Gestión de contratos
Controlan
Planifican
CONTROL DE LOS INTERESADOS
gestionan
Controlan
Los interesados del proyecto
asegurando
su participación
Satisfacción
En el proyecto
Se identifican