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TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO - Coggle Diagram
TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
DEFINICIÓN
La administración de capital humano es una prioridad en la situación actual del mundo, tanto para las empresas como para los países.
En el contexto empresarial existen diferentes disciplinas que tu empresa debe tener en cuenta y que son vitales para que operes a tu máxima capacidad. Una de estas es aquella que se dedica a desarrollar innovaciones y tendencias en administración de capital humano
TENDENCIA 1
"FORMAR LÍDERES"
Aunque esta forma de organizar tu fuerza de trabajo puede tener sus bondades, como por ejemplo que la gerencia se asegura de qué y quiénes cumplen con las tareas asignadas, también deja abiertas áreas de oportunidad considerables.
Por ello, una tendencia que puedes seguir para fomentar la eficiencia de tu equipo es la formación de liderazgos. Generar que los empleados de tu empresa asuman un papel proactivo crea un ambiente más dinámico y de sinergias que favorece el desarrollo profesional de cada miembro del grupo.
Señales para saber si la empresa es de líderes
Tu equipo está unido alrededor de una misma misión.
Cada empleado está involucrado por lo menos en una decisión clave.
Tu equipo es más flexible y tiene una capacidad de respuesta rápida ante la adversidad.
Tus empleados dejan de señalar a la gerencia como responsable de todos los errores y toman acción para afrontar retos.
Las cabezas de la compañía destinan más tiempo a la planeación estratégica.
TENDENCIA 2
DELEGAR AUTONOMÍA AL TRABAJADOR
Libertad para tomar decisiones es una clave importante de todo esfuerzo por administrar más eficientemente tu capital humano. Empoderar con autonomía a un trabajador permite que se involucre con mayor interés y creatividad a los proyectos en los que participa.
Entender el impacto que tiene una mayor autonomía en la administración del capital humano es fundamental para entender sus beneficios.
El estudio matiza que, aunque las cifras sugieren cambios sutiles, puestos en contexto tienen el potencial de ofrecer mejores resultados.
Ayudar a tus empleados a mejorar su desempeño será un factor importante para el éxito de tu empresa durante los próximos años.
TENDENCIA 3
AUMENTA EXPERIENCIAS PROFESIONALES Y POTENCIAL DE TUS TRABAJADORES.
El desarrollo de las experiencias profesionales es crucial para evitar la rotación de empleados, que puede llegar a ser altamente costosa para tu negocio. Por ello, el apoyo al desarrollo profesional de los colaboradores es benéfico para tu negocio.
Invertir en el fortalecimiento de experiencias profesionales que ayuden al colaborador a tener nuevas oportunidades de aprendizaje son recomendadas para impulsar la productividad.
TENDENCIA 4
ESTRUCTURA UN PAQUETE DE RECOMPENSAS ATRACTIVO
A raíz de la pandemia, las empresas tuvieron que remodelar (literal y figurativamente) su ambiente laboral y sus procesos administrativos. Su intento por atraer al mejor talento posible sigue siendo una constante, pero las razones por las que un empleado actualmente encuentra atractiva la oferta de empleo de una empresa ha variado considerablemente.
Algunos incentivos “tradicionales” –también llamados de largo plazo– ya no son tan significativos para las nuevas generaciones. Actualmente hay gran aprecio entre la fuerza de trabajo por beneficios como la flexibilidad o medidas que favorezcan un mayor balance entre vida personal y laboral.
Cambiar el enfoque de esta parte de tu oferta de empleo es una tendencia en administración de capital humano que tu empresa debe adoptar para un mejor posicionamiento de sus campañas de reclutamiento.
TENDENCIA 5
PREPARARSE PARA DIVERSOS FUTUROS CON FINANCIAMIENTOS ROBUSTOS
No hay mensaje que exprese más seguridad a tus empleados como el que tu empresa cuente con financiamiento suficiente para que la operación suceda sin altercados.
El fortalecimiento de la administración de tu capital humano es un ejercicio cíclico: para que tu empresa prospere, necesita de un equipo sólido; para que tu equipo sea eficiente, necesitas invertir en él.