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(Conclusiones, Solución con respaldo teórico, Recomendaciones, 2 Teorías…

- - - - cambie de baja a moderada
  - - - Bonificación por llegar a la meta que establece CSL
        Ese descuento nos lo hacen llegar a través de una Nota de crédito
      - Genera
        
        gran almacenamiento de volúmenes en un espacio no acondicionado para grandes cantidades
        
        altos volúmenes adquiridos
- - - - 1) Pronóstico de ventas
        
        análisis de los factores que influyen en la demanda de cerámicos
        
        históricos de ventas, etc
        
        tendencias del mercado
        
        Para Marcort
        
        El consumidor cercano a su ubicación no presenta un mayor interés por los enfoques minimalistas.
        Busca cerámicos más llamativos, económicos, y en otros casos antiguos, considerados desfasados para la empresa.
        
        Esto genera un almacenamiento acumulado de periodos anteriores
      - 2) Planificación de la demanda
        
        debe recopilar información relevante para que Marcort pueda conocer un estimado de cuántos cerámicos son requeridos en un determinado periodo
      - 5) Mantener un control de los niveles estimados
        
        considerar posibles ajustes del plan de suministros según sea necesario.
      - 3) Realizar un plan de suministros
        
        Marcort debe coordinar con la empresa San Lorenzo cantidades acorde a la demanda proyectada para no generar mayor cantidad de excedentes en los productos de la línea de cerámicos
        
        Considerando la demanda estimada
      - 4) Optimizar los inventarios
        
        Marcort debe llevar a cabo prácticas para optimizar los inventarios de cerámicos manteniendo un nivel bajo sin comprometer la demanda del cliente
    - - Manual
      - ERP
        
        ≠ con Soft de Gest de inv
        
        priorizan la entrega de productos en función de la demanda real
        
        minimizar los almacenamientos de inventario
        
        reducir desperdicios
        
        alternativas económicas para una PYME
        
        :check: Oddo
        :check: Openbravo
        ERP de código abierto que tienen una versión comunitaria gratuita, pero poseen una versión empresarial que puede oscilar entre los 300 a los 1000 soles mensuales, dependiendo de los servicios y personalizaciones requeridas pueden otorgar beneficios a la empresa, evitando errores por datos inexactos o configuraciones incorrectas.
  - - - definir una política de cambio o devolución sobre los productos desfasados, garantías y otros aspectos relevantes
      - renegociar las cantidades y modelos de cerámicos adquiridos
  - - - Se enfoca en la demanda
      - Plan económico: Puede hacerse de manera manual o adquirir un software
      - va a reflejar niveles óptimos de inventario
    - - no se enfoca en la demanda, sino solo en los niveles de inventario que maneja la empresa.
- - - - identificar desperdicios en los procesos
      - implementar un sistema de retroalimentación
      - cultura de mejora continua
      - compromiso constante de eficiencia operativa
  - - - Estimar cuánto puede ser el impacto
- - - - mercadería inactiva
        
        costos de control de inventarios
        
        costos de almacenamiento
        
        elevada ocupación de almacén
      - almacenamiento no ordenado
        
        mal estado del inventario
        
        accidentes laborales
        
        pérdida
        
        falta de control de inventario
    - - Diseñar un sistema de gestión de almacenamiento y distribución
        
        Se definió un nuevo punto para el despacho de mercadería al tener espacios limitados
    - - Mejorar o implementar un nuevo ERP
        XQ: actualmente emite las facturas al inicio del proceso logístico, cuando debería ser al final (luego de haber validado las existencias y el estado físico de los productos). Esto genera que se emitan una gran cantidad de notas de crédito por las inconsistencias o productos no despachados por problemas de inventario.
  - - - Principales problemas
        
        poca claridad en las funciones de los almaceneros
        
        carencia de manuales de organización y funciones
        
        poca exigencia por parte del jefe de almacén
        
        Todo esto generaba pérdidas económicas por desmedro, ya que no había un adecuado control adecuado de los productos perecibles que estaban próximos a vencer.
- - - - El objetivo de su investigación consiste en optimizar la gestión de inventarios para recurrir a un nivel menos elevado de mercadería.
      - Acuerdos entre el comprador y el proveedor para reducir el tráfico de inventarios.
  - - - la cantidad de productos necesaria en el momento y lugar oportunos
      - relación con los procesos de compra
      - ayuda a reducir las pérdidas económicas y de recursos