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Equipos de trabajo como apoyo al cambio
Importancia
Ventajas
Satisfacción
Apoyo
Velocidad
Eficiencia
Innovación
Unidad
Creatividad
Aspectos
Liderazgo
Comprensión
Comunicación
Compromiso
Roles de los participantes
Proceso de formación
Mezcla de habilidades
Reglas de conducta grupal
Selección
Identificar metas y tareas
Convicción del valor y significación
Alentarse
Creación de estructura
Reparto de funciones
Flexibilidad y sinergia
Normas de funcionamiento
Aclarar el objetivo
Nombre del equipo
Definir y repartir tareas
Entre 4 a 6 personas
Facilitación del proceso
Empowerment
Soporte
Compromiso
Comprensión
Propiedad
Concientización
Etapas de desarrollo del equipo
Integración
Normas
Formación
Operación
Técnicas de motivación
Abraham Maslow
Douglas McGregor
Elton Mayo
Frederick Herzberg
Frederick Taylor
Estrategias
Monitorear
Encauzar soluciones
Feedback
Pedir opiniones
Mejorar la comunicación
Reflexionar
Crear proyectos
Coaching grupal
Capacitación de habilidades blandas
