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RECURSOS HUMANOS Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA - Coggle Diagram
RECURSOS HUMANOS Y
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
El Sistema Humano: El Capital Humano
Objetivo: Lograr la Satisfacción del Equipo Humano
Sistema Humano: Personas, comportamientos, motivaciones.
Capital Humano: Conocimiento, habilidades.
Satisfacción del personal
Tipología del personal
Competencias
Liderazgo
Estabilidad
Innovación
El Comportamiento y Motivación del Sistema Humano
Comportamiento organizacional depende de individuos.
Motivación: Intrínseca, extrínseca.
Conducta según Schein: Teoría de las Anclas de la Motivación
Modelos de comportamiento:
Racional-Económico
Social
Autorrealización
Modelo de Comportamiento Complejo:
Anclas de Carrera:
Seguridad
Creatividad
Autonomía
Dirección
Técnico/Funcional
Desafío
Servicio
Estilo de Vida
McGregor: Teoría X e Y
Teoría X: Control externo.
Teoría Y: Autodirección.
¿Qué Motiva al Individuo?
Maslow: Jerarquía de Necesidades
Básicas hasta Autorrealización.
Herzberg: Dos Factores
Mantenimiento
Motivadores
McClelland: Tres Necesidades
Logro, Afiliación, Poder
¿Cómo es el Proceso Motivacional?
Adams: Teoría de la Equidad
Inequidad lleva a comportamiento.
Vroom: Teoría de Expectativas
Maximizar satisfacción.
Porter y Lawler: Modelo de Expectativas
Relaciona esfuerzo, habilidades, percepción con recompensas.
El Liderazgo en la Empresa como Función Directiva
Concepto y Elementos de Liderazgo
Dirección: Integración de esfuerzos.
Liderazgo: Influencia para objetivos.
Teorías del Liderazgo
Rasgos, Ambientales, Contingentes.
Teorías del Enfoque Actual o Contingente del Liderazgo
Adaptabilidad a situación.
Funciones de la Dirección de Personas
Estrategia de RRHH
Planificación de RRHH
Definición de Puestos de Trabajo
Funciones de Dirección y Políticas de Personal
Relaciones Industriales
Gestión Administrativa del Personal
Contratación, Mantenimiento y Desarrollo Profesional