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ETAPAS del PROYECTO de INVERSIÒN, CARATULA - Coggle Diagram
ETAPAS del PROYECTO de INVERSIÒN
ESTUDIO DE MERCADO
generalidades
el objetivo
ACEPTACIÓN del proyecto en el mercado
adquisición de os consumidores
realmente lo requieren los consumidores
identificar la capacidad de compra de los consumidores
en esta fase se logran las características de los productos-servicios
el estudio de mercado aumenta la probabilidad de aceptación
OBEJTIVOS
comprobar la existencia de necesidad insatisfecha
porponer productos-servicio
estimar la cantidad
concocer canales de comercialización
conocer el riesgo de NO ser aceptado
conocer la información de los oferentes acutales
concocer precios de productos similares-sustitutos-complementarios
PUNTOS a CONSIDERAR
perfil productos-servicios
análisis oferta
análisis demanda
análisis precios
análisis canales de distribución
promoción
METODOLOGÍA
1- definición del problema + objetivos / se debe conocer:
atributos del rpoducto
precio
promoción
canales distribución
oferta
demanda
2- desarrollo de la hipótesis
identificar + establecer líneas de investigación
3- recolección de información
fuentes primarias
sujetos estudiados o posibles consumidores
fuentes secundarias
fuentes de información ya existentes, bases de datos
4- análisis + interpetación de resultados
visualización e interpretación de la información recolectada
5- informe de los resultados
informe con panorama general + FODA
ASPECTOS RELEVANTES
ANÁLISIS DE LA OFERTA
cantidad que fabricantes o productores quieren y pueden colocar
estudio de la conducto de los empresarios
realción entrecantidad ofrecida y precio
ley de la oferta
la cantidad ofrecida de un bien aumenta cuando el precio aumenta
CURVA de la OFERTA
influyen factores externos
INGRESO
GUSTOS
PRECIO
EXPECTATIVA
NUM COMPRADORES
ELASTICIDAD
INELASTICA
cambio ligeros en el precio
<1
ELASTICA
cambios rápidos al precio
>1
UNITARIA
precio y cantidad responden igual
=1
variable de la cantidad ofrecida en función del cambio de precio
tendencias del mercado
aumento o disminución en los margnes de utilidad
determina capacidad de producción cantidad de recursos
determina los niveles de producción según precio en el mercado
el precio condiciona la cantidad
ANALISIS DE LA DEMANDA
demanda es
cantidad producto-servicio que quiere y puede compra el consumidor según precio
naturaleza de la demanda
más variables para ver magnitud de reacción ante precios-elasticidad
viabilidad
para asegurar flujos de efectivo proyectados
PROPOSITOS
medir aspectos que inciden en las características para satisfacer necesidades
identificar las necesidades y capacidad de compra
qué posibilidad del producto para satisfacer una necesidad
tipos de demanda
POTENCIAL
según requerimientos del la población; pueda o no adquirir
REAL
lo que puede adquirir la población según ingresos y poder de compra
ley de demanda
a medida que el precio se incremente la cantidad demandada disminuir
el aumento del precio impacta negativamente en la cantidad
la diminución del precio impacta positivamente en cantidad
en la practica
usar graficos y tablas par el análisis
factores del macro entorno afectan la demanda
PRONOSTICO DE VENTAS
es una PREDICCIÓN
pronóstico deficiente
planificación deficiente
incremento de costos
menores márgenes de rentabilidad
tipos
cualitativo
juicio de un experto
datos históricos
cuantitiativo
información historia de la varaible
información de carácter cuantitativo
extrapolar patron de comportamiento
técnicas
regresión lineal simple
explica relación causa-efecto
línea recta del periodo analizado
pronostica valores desde valores pasados
metodología de mínimos cuadrados
proyectar el volumen de ventas
determinar la capacidad para generar flujos de efectivo
volumen de ventas: tamaño, canales, trabajadores, inversión inicial, periodo de recuperación..
las variables deben ser seleccionadas por el encargado de pronóstios
ANÁLISIS DE LOS PRECIOS
expresión monetaria de los productos-servicios por medio de la compra
el consumidor gusta de precios bajas por su poder de compra pero sin sacrificar la calidad
del análisis de precio dependen los ingresos de la empresa
el precio esta vinculado al canal de distribución
mayor el canal de distribución = mayor el precio
cada participante del canal recibe su parte
si el precio no aumenta al pasar el canal aumentan las ventas
PRIDE & FERREL
objetivos
incluye todas las áreas
recordar metas
expertise de cada área
expectativa de rendimiento
viabilidad
identificación y valuación de precios
factores que afectan la capacidad de compra
capacidad de compra de mercado meta
determinación de la demanda
relación cantidad-demanda
sensibilidad y elasticidad
relación costo-demanda utilidad
determinación del punto de equilibrio
determinación del numero de unidades
selección política de precios
permanencia en el mercado
vision: mercados existentes o nuevos
método de fijación de precios
costo de generación más utilidad
análisis de punto de equilibrio
valor percibido (percepción valor)
nivel de precios actual (
=,>, <
)
precio final
expresado de forma psicológica y eficaz
aceptación en la cadena
precio alto = sustitución del producto
precio bajo= dudas sobre calidad
proyección del precio
variables macroeconómicas
demanda global
combinación de factores
demanda local
PIB
ANÁLISIS de la COMERCIALIZACIÓN
es la actividad que lleva el producto al consumidor
disponibilidad de los productos en cantidades necesarias
producto con características y calidad demandada
disponibilidad del producto y facil acceso
considera el canal de distribución e intermediarios
comerciantes
agentes
beneficios de los intermediarios
sitio y momento oportuno
transporte asegurado
canal de comunicación consumidor-producto
concentra y distribuyen en gran volumen
créditos
tipo de canales (según tamaño)
productores-minoristas-consumidores
productores-mayoristas-minoristas-consumidores
productores-consumidores
productores-agentes-mayoristas-minoristas-consumidores
selección del canal
recursos para el proyecto
características del producto
objetivos del proyecto
mercado meta
control sobre productos
ESTUDIO TECNICO OPERATIVO
generalidades
se verifican los requerimientos para poner en marcha el proyecto
estudio en función de la información
puntos a considerar
proceso de fabricación
combinación de factores
lugar para las instalaciones
materias primas
equipo necesario
maquinaria
instalaciones
cantidad de producción
nivel de desarrollo del estudio técnico
diagnostico
consecuencia de la interacción del proyecto con entorno + FODA
se ejecuta al momento de surgir problemas (internos-externos) o inconformidades
prefactibilidad
evaluación del proyecto (planes, medios)
recursos necesarios+ alternativas de solución
factibilidad
desde fuentes primarias de información
evaluación del impacto de las variables del entorno
estudio de casos sobre proyectos similares
LOCALIZACIÓN
generalidades
impacta en la disponibilidad del producto
influye en mobilidad de trabajadores, transporte
ventaja, rentabilidad y visión
ubicación ventajosa
satisface requerimientos del mercado e insumos, clima
margen de utilidad y maximización de objetivos
ubicar todas las instalaciones en un mismo lugar?
estudio de localización
macro-localización
área donde se establece la planta
mercado consumo
evitar costos adicionales
llegar al consumidor final
fuentes de materias primas
disponibilidad
cercanía
inventarios
otros
infraestructura
mano de obra
marcos juridiocs: nacional, regional
social: aceptación, rechazo
salario, costumbres, delincuencia...
según naturaleza del proyecto
micro-localización
espacio específico: inmueble, instalaciones, maquinaría
aspectos
tipo de construcción civil
acceso al predio
disponibilidad de servicios básicos
nivel de desperdicios
instalaciones para maquinaria y equipo
emisión de gases y ruido
aspectos secundarios
flujo de materias primas
desarrollo futuro de obras en alrededores
regilaciones legales y ecológicas
gastos y riesgos de la ubicación
TAMAÑO
es fundamental para
monto inversiones
nivel de operaciones
costos de funcionamiento+ ingresos
elementos
disponibilidad de insumos
locallización
demanda esperada
valor de equipos...
capacidad de producción por periodo
otras mediciones
cantidad de activos
tipo de tecnología
productividad y volumen de ventas...
FACTORES
demanda de producto
la demanda deberá ser mayor a la capacidad de producción (oferta)
si la demanda es menor no se podrá desplazar el producto
permanencia de productos
vida del producto con respecto del ciclo de vida del producto
suministro y disponibilidad de materias primas
materias primas aseguradas en cantidad, calidad y precio durante la vida dle producto
analizar proeedores y la capacidad de negociación
economía a escala
al aumento de volumen se reducen los costos por la contribución marginal
tecnología y mantenimiento
tener repuestos y dar mantenimiento para evitar retrasos
CAPACIDAD INSTALADA
Sagap Chain
tamaño depende del número de unidades de producción por año
tipos
capacidad de DISEÑO
tasa estándar en condiciones normales
capacidad de SISTEMA
actividad maxima trabajando integramente
capacidad REAL
promedio anual para variables internas y externas
LIMITANTES
stock de capital humano
condiciones climáticas
costos financieros elevados
riesgo del país
para un alto nivel de inestabilidad se puede perder la inversión
el tamaño depende de la cantidad de productos que los consumidores pueden y desean adquirir
INGENIERÍA
Morales y Morales
resolver todo lo concerniente a la instalación y funcionamiento de la planta
Baca
adquisición equipo y maquinaría /distribución /estructura jurídica y organizacional
FACTORES
b) sistemas de producción
elementos que interactúan entre sí
Entrada->proceso->salida
clasificación según volumen y rapidez de fabricación
repetitivos
estandarizados, rutinarios e iguales para todos
intermitentes
bajo volumen, por lotes u ordenes, personalizados
TECNICAS de analísis
diagrama de flujo de procesos
explicativo y analítico
simbología internacional
estudio de tiempos y movimientos
tiempos por fase
optimización de tiempos y aumento de rentabilidad
c) distribución (Layout)
arreglo de la planta
distribución adecuada
distancias / peligros-salud / cuellos de botella /evitar tiempos ociosos
a) procesos de producción
se detallan las características del producto
d) eliminación de necesidades de terreno
instalación y funcionamiento de la planta
ESTUDIO JURIDICO ADMINISTRATIVO
tipos de sociedades mercantiles, LGSM
características en común de las sociedades
personalidad jurídica con inscripción en Registro Público de Comercio
escritura publica constitutiva, fedatario público
proceso administrativo
previsión
planes y organización en los escenario del medio ambiente
planeación
guía: forma en que se harán las cosas
organización
organigrama para tomar decisiones
integración
recursos, capital humano, activos físicos e intangibles
dirección
establecimeinto de la autoridad, sinergía y metas
control
revisión de los resultados obtenidos
ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO
INVERSION INICIAL
salidas de dinero para ADQUIRIR ACTIVOS y crear el proyecto
incluye todos los activos fijos, tangibles, intangibles, diferidos excepto el capital de trabajo
CALENDARIO DE INVERSIONES
todos los desembolsos ANTES de la OPERACIÓN
COSTOS HUNDIDOS
suma que cuantifique estudios previos de inversión
no incluir costos de toma de decisiones
MÉTODOS de DEPRECIACIÓN
se refiere al desgaste por uso y el reemplazo correspondiente
clasificación
criterio contable
criterio economico
criterio comercial
criterio técnico
implica una inversion por sustitución y periodo
prever la manera de financiar los arreglos
generalidades
permite identificar entrdas y salidas e utilidades
ESTADO de RESULTADOS presupuestado
finalidad: calcular la utilidad neta y flujos de efectivo, el BENEFICIO REAL
se consideran los ingresos del mismo proyecto
PROFORMA
estar anuente a las leyes tributarias
tratameintos fiscales y costos deducibles
pronosticar posibles resultados económicos
sintetiza la información de las etapas anteriores
identificar rubros que impacten en la utilidad
se usa para determinar indicadores para decisión
BALANCE GENERAL presupuestado
ACTIVO = PASIVO + CAPITAL
Derechos: activos que se pueden reclamar en caso de cuentas pendientes
Pasivos: obligaciones con acreedores
Capital: efectivo o títulos de propiedad de accionistas
el análisis financiero se debe hacer sobre el balance general inicial
INVERSION DIFERIDA
dinero para adquirir activos intangibles
para la puesta en marcha y la vida productiva
activos sin sustancia física pero generan beneficios
es para maximizar el valor del inversionista a futuro
EVALUACIÒN FINANCIERA DEL PROYECTO
OBEJTIVOS
incluir todos los gastos preoperativos
sensibilidad de los instrumentos financieros
estructura capital para financiamiento
costo financiamiento para constitución de recursos
adecuada proyección de escenarios
integración de gastos operativos
consideración de imprevistos
adecuada tasa de interes
establecimiento de una tasa de rendimiento mínima
comapra con tasa de rendimiento obtenida (acepta o rechazar)
CARATULA
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
BERNAL DEL CASTILLO ROSALIA
CITLALI STEPHANIE OBSOMER RAMIREZ
1825 / 8851 / FCA / SUAyED