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las grandes rutas de la innovación, los recursos materiales que empleamos.…
las grandes rutas de la innovación
Trabajar en red del conocimiento
EXPRESIONES
Se denomina trabajo en red o trabajo colaborativo. Este hace referencia al uso sistemático de las redes informáticas entre personas y organizaciones
TECNOLOGÌA
Es el facilitador de la comunicación, por el cual contribuye a un empleo mas empleado màs eficiente e inteligente del conocimiento.La interdependencia crece, en los sistemas y las realidades son cada vez más complejas.
EL RÉGIMEN DE COOPERACIÓN
Se impone tanto en el interior de la empresa como en el exterior de la misma, y cada vez más los intercambios de esta cooperación no son físicos sino de información y conocimiento
EL TRABAJO EN
red
Una predisposición interpersonal para la cooperación en el uso y distribución abiertos de la información y el conocimiento.
ESTE ESPACIO DE COOPERACIÓN
Se construye el trabajo en red, requiere ser construido con esmero, y es fuente de interesantes innovaciones en los modos de operar.
Entusiasmar personas
El entusiasmo pasa de unos empleados a otros y de estos a los clientes, proveedores y otras personas que comparten un objetivo de alto valor.
El entusiasmo que produce resultados es contagioso. Siempre debemos partir de la hipótesis de que las personas disponen de capacidades muy superiores a las que habitualmente manifiesta.
El Circo del Sol entusiasma a las personas a través del cuidado espectáculo de la ingravidez, que sorprende en un juego preciso y cuidado de luz, sonido y movimiento
La innovación debe entusiasmar también a los empleados, en tanto que perciben que desarrollan acciones muy bien valoradas por quienes las reciben.
La innovación debe entusiasmar también a los clientes, en tanto que reciben o perciben lo que no esperan, además de lo que esperan.
8 Eliminar lo que sobra
Por lo general, tenemos una tendencia a asociar la innovación con lo nuevo, con lo que se añade y con lo que no existía anteriormente.
Las compañías aéreas de bajo coste lo están empleando con profusión en un sector donde los clientes aumentan pero las condiciones económicas
Esta ruta de la innovación –el minimalismo– consiste precisamente en cuestionar lo existente para eliminar esa capa de actividades que son fruto de unas circunstancias históricas, que tal vez hayan dejado de ser válidas en la actualidad.
La actitud minimalista de entender qué valores y requisitos son los de mayor importancia para los clientes permite eliminar con rotundidad todos aquellos
que no son siquiera medianamente apreciados
PERSEVERAR EN LA INTENCIÓN
“El perezoso considera suerte el éxito del trabajador”
(PROVERBIO INGLÉS)
Para innovar bien necesitamos: la persistencia y el ensayo cons-tructivo, la búsqueda y el perfeccionamiento de soluciones, y el aprendizaje de una
forma de hacer nueva
la perseverancia no es defender una posición a ultranza en lo que uno dice
Toda gran innovación se apoya sobre una tendencia ganadora y viaja como una tabla de surf sobre una gran ola de largo recorrido.
En los
momentos malos es cuando sostener los principios se pone a prueba la solidez de las estrategias ganadoras.
Velocidad de decisión y proceso
La forma en la que se trabaja y los métodos empleados diferencian unas organizaciones de otras, pero la velocidad es, sin dudas, el factor común de cualquier planteamiento en el que percibimos rasgos poderosos de innovación.
tienen un soporte emocional o intuitivo
Cuando en un proceso industrial de cualquier tipo introducimos tecnologías fabriles automatizar lo repetido y obtener un mayor y mejor resultado de los recursos materiales que empleamos.
Son dos las velocidades que afectan a la innovación,
Es un rasgo muy característico de las organizaciones innovadoras donde se cultiva la llamada "parálisis del análisis"
En la toma de decisiones sobre ideas y los rumbos
la rapidez es un atributo muy importante de la innovación y se acompaña de manera inequívoca
la rapidez en los cambios o ejecución de proyectos
la rapidez en la decisión interna frente a propuestas de diferentes opciones.
la rapidez en la relación con los clientes
la rapidez en el aprendizaje
los recursos materiales que empleamos. Nos referimos aquí a la velocidad de los procesos