Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Teoría del self (autoconcepto) - Coggle Diagram
Teoría del self (autoconcepto)
Teoría de la autoeficacia
Creencia en la capacidad personal para realizar una tarea específica.
procesos en el rendimiento
La autoeficacia influye en la elección de metas, esfuerzo y persistencia.
facilitación social
Observar a otros con éxito puede aumentar la autoeficacia y mejorar el rendimiento.
Teoría de la identidad social
Identificación y asociación con un grupo social.
procesos en el rendimiento
La identidad social puede afectar la autoestima y la percepción del rendimiento en contextos grupales.
facilitación social
La identidad social puede influir en cómo se realiza una tarea en presencia de otros del mismo grupo.
Teoría de la comparación social
Evaluación de uno mismo en relación con los demás.
procesos en el rendimiento
La comparación social puede motivar o desmotivar según el resultado de la comparación.
facilitación social
La presencia de otros actúa como un marco de referencia para la comparación social.
Teoría de la autoevaluación
Evaluación de uno mismo basada en estándares internos.
pensamiento en le rendimiento
La autoevaluación afecta la autoestima y la autoimagen, influenciando el rendimiento.
facilitación social
La retroalimentación social puede afectar la autoevaluación y, por lo tanto, el rendimiento.
Teoría del autoconcepto
Imagen y percepción que una persona tiene de sí misma.
procesos en el rendimiento
La forma en que el autoconcepto afecta la autoeficacia y la motivación, influenciando así el rendimiento.
facilitación social
La presencia de otros puede afectar la evaluación del self y, por lo tanto, influir en el rendimiento.
Teoría de la autodeterminación
Grado en que las actividades son percibidas como voluntarias y autónomas.
procesos en el rendimiento
La motivación intrínseca y la autodeterminación están vinculadas al rendimiento.
facilitación social
La presencia y apoyo social pueden influir en la percepción de autodeterminación y, por lo tanto, en el rendimiento.