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Gobernanza de la arquitectura empresarial - Coggle Diagram
Gobernanza de la arquitectura empresarial
Taxonomía de EA
es una colección de terminología definida y una descripción coherente de los componentes clave y la estructura conceptual de la arquitectura
Enfoque
forma en que se ejecuta una tarea, actividad o proceso y en la que se mide el desempeño para cumplir con los criterios que cubren principios, políticas, sistemas, procesos, enfoques y técnicas
Mejor práctica
una forma o método de lograr una función o proceso empresarial que es superior a todos los demás métodos conocidos
Planos
Un plano es un plan y/o diseño que documenta la arquitectura de una empresa
Principios rectores
reglas y directrices generales, destinadas a ser duraderas y rara vez modificadas, que informan y respaldan la forma en que una organización se propone cumplir su misión
Protocolos
Estándar que especifica el formato de datos y reglas a seguir en entornos de red y comunicación de datos
Estándares
un conjunto de criterios (algunos de los cuales pueden ser obligatorios), directrices voluntarias y mejores prácticas.
Métricas de EA
estiman el progreso de la EA durante las primeras etapas de su implementación.
Es necesario medir las métricas de EA
Determinar con qué eficacia y eficiencia el proceso o servicio satisface al cliente
Identificar oportunidades de mejora
Tomar decisiones basadas en hechos y datos
La medición debe
Traducir las expectativas de la organización en objetivos
Evaluar la calidad de los procesos
Seguimiento de mejoras
Herramientas de EA
Las herramientas de arquitectura empresarial capturan, almacenan, estructuran y analizan información relacionada con la arquitectura empresarial; por lo tanto, es esencial elegir la herramienta adecuada que se adapte a su organización.
Cubre las siguientes características funcionales
Capacidades de modelado
Soporte de marcos y estándares
Capacidad para crear o importar modelos y artefactos
Facilidad de uso