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La estructura del proyecto. - Coggle Diagram
La estructura del proyecto.
Forma en la que se planifica, se administra y se controla el mismo.
Base sobre la que guiaran todos los engranajes que harán que el proyecto se ejecute según los parámetros establecidos.
Resultado.
Éstos se miden en función de si el proceso ha cumplido con los objetivos que se trazaron al inicio.
Finalidad y objetivos.
La finalidad de un proyecto se relacionan con las aspiraciones a gran escala.
Por ejemplo, el posicionamiento de la marca o metas de rendimiento concretas.
En este caso los objetivos son pasos intermedios que contribuyen a alcanzar las finalidades.
Destinatarios.
Todos los proyectos tienen un receptor o beneficiario.
El curso de los proyectos suele estar dado por las condiciones que fijan sus receptores.
Producto o servicio.
Es el elemento central del proyecto.
Se debe condensar todo el el trabajo previo de análisis conceptual, diseño, producción y estudio de mercado.
Actividades.
Suelen dividirse en fases o etapas intermedias.
No todas las tareas tienen la misma importancia, por lo cual es importante la jerarquización de las mismas.
Calendario.
Definir fechas y plazos para el desarrollo de cada tarea.
Guía de acción.
Recursos disponibles.
Son de tipos humanos y materiales.
Margen de acción que permita la introducción de eventuales recursos no previstos.
Presupuesto.
Tiene que ver con la financiación del proyecto.
