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Planes y Acciones Establecidos En Medio Ambiente y SST, GESTION AMBIENTAL…

- - - - Un producto que ha cumplido con su vida útil puede regresar a la cadena de producción como insumo para realizar un nuevo producto.
    - - El concepto de residuo como tal para un individuo, puede ser un recurso para otro.
    - - Nuestro ritmo actual de vida hace que prime el descarte, el concepto de usar y tirar. Hay que considerar que reparar permite dar una nueva utilidad a un bien, ahorrar recursos y además, suele ser menos costoso que adquirir un producto nuevo.
    - - Es poner en servicio nuevamente un bien que no necesariamente esté averiado. Se puede aplicar el concepto a computadoras o electrónicos que realizando algunos ajustes o cambios de componentes menores, pueda ajustarse a un uso acorde a las necesidades esperadas.
    - - Generar y utilizar menor cantidad de recursos que demandamos al planeta hará que el impacto generado sea menor. Recordar siempre la premisa que el mejor residuo es aquel que no se genera.
- - - - Establece todos los objeticos ambientales y los procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo a la política ambiental de la empresa.
    - - Implantar los procesos como se encontraba previsto.
    - - Establece procesos de seguimiento y mide la política ambiental
    - - Establecer decisiones para mejorar de forma continua
- - - - Definición de una política interna clara
      - Gestión de los riesgos
      - Planificación preventiva
      - Preparación de emergencias
      - Seguimiento
    - - Mejores ambientes de trabajo
      - El bienestar y la calidad de vida laboral
      - La disminución de las tasas de ausentismo por enfermedad
      - la reducción de las tasas de accidentalidad y mortalidad por accidentes
    - - Riesgo Quimico
        
        Directamente relacionado con todo el material tóxico que pueda manipular el trabajador, como gases tóxicos, líquidos, polvos o sólidos.
      - Riesgo Biologico
        
        Cuando el trabajador tiene riesgo de contraer infecciones, virus o bacterias. Esto se da en personas que trabajan recogiendo basuras, en laboratorios o en entornos poco higiénicos.
      - Riesgo Mecanico
        
        Un riesgo laboral por acción mecánica, por manipular herramientas, máquinas, piezas o algunos otros materiales.
      - Riesgo Psicosocial
        
        ocasionados cuando las actividades o el trabajo que se está desarrollando provoca en el trabajador mucho estrés, ansiedad, cansancio extremo, o cuando está sometido a mucha presión laboral.
      - Riesgo Ergonomico
        
        En el momento en que el trabajador realiza una acción de manera repetitiva sin la protección necesaria, está expuesto a posturas forzadas.
- - - - • Determinar los aspectos ambientales
      - • Controlar las actividades, servicios o productos que puedan influir
      - • Conocer los impactos ambientales asociados
      - • Tener en cuenta el ciclo de vida
    - - • Determinar y tener acceso a las obligaciones de cumplimiento relacionadocon los aspectos ambientales.
      - • Determinar todas las obligaciones de cumplimiento que se aplican a laorganización.
      - • Tener en cuenta las obligaciones de cumplimiento al establecer, implantar,mantener y continuamente la mejora del Sistema de Gestión Ambiental
      - • La empresa debe mantener la información documentada de susobligaciones.
    - - • Toma de decisiones para hacer frente a los aspectos ambientalessignificativa, obligaciones complimiento, riesgo y oportunidades.
      - • La forma de integrar e implementar las acciones en los procesos delSistema de Gestión Ambienta
  - - - • Determinar controles
      - • Determinar los requisitos
      - • Comunicar los requisitos
      - • Considerar la necesidad de proporcionar información sobre los potencialesimpactos ambientales
    - - • Prepararse para responder por la planificación de acciones para prevenir impactos ambientaleS.
      - • Responder a situaciones actuales de emergencia
      - • Tomar medidas para prevenir las consecuencias de las situaciones de emergencia
      - • Evaluar periódicamente las acciones de respuesta planificadas
      - • Revisar periódicamente y revisar los procesos y las respuesta planificadas