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Cadeia de Suprimentos e Fluxos Logísticos Aula 3, Fábrica - Coggle…

- - - - Há vários modelos para manter estoques suficientes sem perdas econômicas
        
        Informação Perfeita: Esse cenário apresenta acerto no dialogo entre as operações envolvidas. Todas as informações e prazos são estabelecidos e executados com precisão.
        fornecedores, transporte, fábrica, distribuidor, varejista, cliente
        
        Informação Imperfeita: Esse cenário apresenta a ineficiência no dialogo entre as operações envolvidas. As informações não são claras, o que resulta em discrepâncias entre as operações.
        fornecedores, transporte, fábrica, distribuidor, varejista, cliente
        
        Parâmetros:
        Quando a quantidade cai, precisa ser reposta, ou seja, fazer o pedido, quando feito, o pedido é recebido, assim o nível máximo do estoque é restaurado. A variável do tempo é importante, referindo-se a semanas
        
        Fluxos de Logística Verde:
        Visa garantir a sustentabilidade em cada fase do processo, de forma a assegurar o sucesso das operações com o menor impacto ambiental
        Bens e serviços; energia; água; esgoto; transporte; telecomunicações; sustentabilidade de redes
- - - - Estrutura:
      - Estoques da Cadeia de Suprimentos:
        
        Os estoques estão localizados em todos os níveis do canal de suprimentos
        
        Fonte de Materiais:
        Transporte de entrada (recebimento)
        localização de estoques
        Produção
        Materiais de produção (recebimento)
        Estoques em processo
        Produtos acabados (embarque)
        Transporte de saída (embarque)
        Armazenamento de produtos acabados
        Clientes
      - EFEITO CHICOTE: Desequilíbrio entre oferta e demanda, propaga-se ao longo da cadeia logística, acontece quando existe uma disparidade entre as reais demandas dos consumidores e o que foi previsto
        
        Tempo de resposta: Ao transporte, para o envio do produto é mais lento do que a demanda do cliente ou falta tempo de resposta
        
        Efeito Causal: Um dos objetivos da logística é minimizar esse impacto para não causar danos econômicos, sociais e ambientais.
- - - - Desempenho na Cadeia de Suprimentos:
        
        Avaliação Geral:
        Eficiência operacional; Nível de serviço ao cliente; Rentabilidade
        
        Influenciado por:
        Métricas específicas; Objetivos e metas
- - - - Integração da rede:
        Considera-se os diversos atores da cadeia produtiva, atendendo os fatores ambientais. As cadeias, podem ser reorganizadas para reduzir emissões de poluentes, desmatamentos, a destruição da camada de ozônio e a contribuição ao aquecimento global
        
        Regra dos 7 R'S:
        Right Product (Produto Certo)
        Right Quantity (Quantidade Certa)
        Right Condition (Condição Certa)
        Right Time (Tempo Certo)
        Right Consumer (Cliente Certo)
        Right Cost (Custo Certo)
        
        A fim de reduzir o impacto ambiental, uma forma de prever como a cadeia impacta o meio ambiente é GHG Protocol, este mede emissões de gases poluentes, as orientações da regra dos 7R's orienta aspectos para esta redução
        
        GHG Protocol:
        É um pacote de padrões, orientações, ferramentas e treinamentos para que empresas e governos mensurem e gerenciem as emissões antropogênicas responsáveis pelo aquecimento global