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STRATEGIE IMPRENDITORIALI - Coggle Diagram
STRATEGIE IMPRENDITORIALI
STRATEGIA
=
definire
obiettivi
sul medio-lungo periodo
predisporre le
azioni
pianificazione e programmazione dell’attività organizzativa, finanziaria, produttiva, commerciale e di marketing
strategia di marketing
azioni coordinate
per raggiungere i propri
obiettivi di marketing
quesiti fondamentali
CLIENTI
soddisfare
PRODOTTI
offrire
RUOLO DELLA STRATEGIA
supporto alle decisioni
strumento di coordinamento
obiettivo
migliora il processo decisionale
definisce obiettivi concreti o verosimili
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
corrispondenza efficace tra:
obiettivi di lungo termine
risorse
dell’
impresa
opportunità di mercato
Predisponendo
piani adeguati
IL
MANAGEMENT
scelta delle decisioni da intraprendere
obiettivi
di lungo periodo
ambiente
e le opportunità di mercato
risorse disponibili interne
verificare la
realizzabilità degli obiettivi
iniziali
singole azioni da intraprendere
strategia definita
offrire alla
clientela
prodotti unici e distinguibili
creare
relazioni durature e profittevoli
tipo di STRATEGIE
differenziazione di prodotto
linea di
prodotti e un programma di marketing unici e distinguibili
per i consumatori
creare un’
immagine precisa di superiorità
del proprio prodotto o servizio
premium price
servizio
assistenza
processo d’acquisto
comunicazione pubblicitaria
specializzazione
l’impresa focalizza le sue risorse di marketing su alcuni
segmenti di mercato
qualità maggiore dei prodotti
attenzione particolare al cliente
la ricerca di una posizione di superiorità all’interno del segmento o dei segmenti di mercato prescelti
leadership di costo
ridurre al minimo i costi
di produzione e distribuzione
prezzi migliori
aumento della
quota di mercato dell’impresa
costante ed efficace
controllo costi aziendali
eliminazione
di tutte le
componenti
di prodotto considerate inutili e costose per l’impresa
VISION vs MISSION
VISION
modo in cui il management proietta l’impresa in uno
scenario futuro
essere formulata in modo chiaro e accurato
riguardare il futuro
essere facilmente ricordabile
contenere espressioni che coinvolgano a pieno titolo tutti i membri dell’organizzazione
riferirsi ad aspirazioni realistiche
MISSION
descrive, in un’ottica di breve periodo:
le
azioni
da compiere
gli
strumenti
da utilizzare per realizzare efficacemente la vision
dichiarazione di intenti,
focalizzata sul presente
indirizza il management e i dipendenti nel loro lavoro quotidiano
soggetta a un monitoraggio periodico e a eventuali cambiamenti in itinere