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PROCESO DE CAPACITACIÓN - Coggle Diagram
PROCESO DE CAPACITACIÓN
Detección de necesidades
Realización de estudios
tales como
Análisis organizacional
Análisis de puestos de trabajo
Análisis de personas
Detección
de
Conocimientos
Habilidades
Destrezas
Aptitudes
Utilizar herramientas
como
Evaluación de desempeño
Perfil de puesto
Planeación y diseño del programa
se divide en
Evaluar programa
se refiere a
Correcciones
Análisis
Crear estrategias metodológicas
o sea
Métodos para alcanzar los objetivos
Establecer contenidos
es decir
Temas a impartir
Plantear objetivos
o sea
¿Qué se quiere alcanzar?
Evaluación y seguimiento
se divide en
Aprendizaje
conocer los
Conocimientos adquiridos
aplicación de
Evaluaciones a los participantes
Resultados
al observar
Cambios en los indicadores
por ejemplo
Mejor calidad
Mayor productividad
Menos ausentismo
Reducción de costos
Retroalimentación
o sea
Comentarios de los participantes
Reacciones individuales
Reacción
se refiere a
Desempeño de los participantes
Implementación
Aplicación del programa
Incluye
Modalidad de capacitación
que puede ser
Presencial
Semipresencial
A distancia
Perfil del participantes
tomando en cuenta
Competencias mínimas
Perfil del facilitador
debe cumplir
Requerimientos necesarios
Recursos didácticos
o sea
Equipos
Materiales
Registro de resultados
es decir
Recopilar evicencias