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MARKETING ESTRATEGICO CADENA DE VALOR - Coggle Diagram
MARKETING ESTRATEGICO
CADENA DE VALOR
¿QUE ES EL MARKETING ESTRATEGICO?
Es un enfoque a largo plazo para la planificación y ejecución de actividades de marketing que tienen como objetivo lograr los objetivos de la empresa
¿CUALES SON LO EJES DEL MARKETING ESTRATÉGICO?
Los ejes del marketing estratégico son
Generación de valor
• las relaciones perdurables con el cliente
• la rentabilidad en el corto, medio y largo plazo
¿EXPLIQUE LA FUNCIÓN DEL MARKETING ESTRATÉGICO?
tiene como objetivo ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de marketing a largo plazo, tales como aumentar las ventas, mejorar la participación en el mercado o desarrollar una marca fuerte
¿DEFINA QUE ES ESTRATEGIA?
se puede definir como un plan o una acción que tiene como objetivo alcanzar una meta o lograr un resultado deseado.
¿CÓMO SE DEFINE EL ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA?
Es un proceso integral que proporciona a la empresa información crucial sobre su entorno competitivo, lo que le permite tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias efectivas para competir de manera exitosa en el mercado.
¿EXPLIQUE EL ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA?
Es una evaluación de los recursos capacidades y proceso interno de la empresa este análisis interno tiene como objetivo identificar las fortalezas y debilidades de la empresa como las áreas en las que puede mejorar se pueden utilizar varias herramientas y técnicas se centra en los recursos y capacidades de la empresa como los recursos financieros y tecnológicos y hum
¿EN QUE CONSISTE EL ANALISI EXTERNO?
Es una evaluación de los factores y tendencias que afectan a una empresa desde fuera de su entorno organizativo.
¿QUÉ ES EL SEGMENTO DE MERCADO?
Es un grupo de consumidores que comparten características o necesidades similares y que, por lo tanto, pueden ser abordados de manera más efectiva por una empresa.
¿A QUE SE DENOMINA VENTAJA COMPETITIVA?
Se refiere a las cualidades o atributos que una empresa posee y que la distinguen de sus competidores en el mercado.
¿CÓMO SE APLICA LA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE?
Este valor superior puede ser resultado de una combinación de factores, como:
Una oferta de productos o servicios que sea única y diferente de la de los competidores
Una experiencia de cliente superior.
Una relación sólida con los clientes
¿CÓMO SE ESTRUCTURA LA CADENA DE VALOR?
La estructura de la cadena de valor se divide en dos tipos de actividades
Actividades primarias:
son las actividades que están directamente relacionadas con la creación y entrega del producto o servicio.
Actividades de apoyo:
son las actividades que respaldan a las actividades primarias, como ser las adquisiciones, desarrollos tecnológicos, gestión de recursos humanos y la infraestructura de la empresa
¿QUE SON LAS ACTIVIDADES DE SOPORTE EN LA CADENA DE VALOR?
Estas actividades incluyen:
Infraestructura de la empresa
Gestión de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento (proveedor)
¿LA IMPORTANCIA DE LOGISTA EN LA CADENA DE VALOR?
desempeña un papel fundamental en la cadena de valor al garantizar que los productos fluyan de manera eficiente a lo largo de toda la cadena de suministro, contribuyendo a la rentabilidad, la satisfacción del cliente y la competitividad de la empresa.