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Planificación Estratégica - Coggle Diagram
Planificación Estratégica
1.¿Defina el Plan Estratégico
Es un proceso a largo plazo establecer metas, definir estrategias y tomar decisiones.
La utilidad de una planificación de calidad?
para garantizar que los productos o servicios cumplan con los estándares de calidad y para mejorar la eficiencia y la satisfacción del cliente.
Qué busca la Planificación Estratégica?
Busca establecer una dirección clara y coherente para una organización a largo plazo, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y desarrollando planes de acción para lograr los objetivos a largo plazo de la organización.
4.¿Qué se considera para Marco Filosófico de la Empresa?
Se considera valores, misión y visión
¿Qué factores se considera en el Entorno?
Se consideran
• Incertidumbre
• Caos
• Innovación
• Cambios de cultural
• Digitalización de procesos
¿A qué se refieren las tecnologías blandas y tecnologías duras?
Blandas
Es lo intangible lo que no se toca estrategias, software
Duras:
Tangible maquinarias.
7.¿En qué consiste el método PESTEL?
Consiste en examinar seis factores clave: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
8.¿Para qué se aplica el análisis FODA?
Se enfoca en las fortalezas y debilidades de la organización. Aquí se evalúan los recursos, habilidades, capacidades, procesos y estructuras internas de la empresa.
¿Cómo se aplica el DOFA?
Se aplica para mantener las fortalezas, disminuir las debilidades, minimizar las amenazas, y aprovechar las oportunidades.
¿Cómo se elabora una Misión?
Se debe responder estas cuatro preguntas
¿Quiénes somos?
¿Qué buscas?
¿Por qué lo hacemos?
¿Para quienes trabajamos?
11.¿Qué componentes tiene la Visión?
Se debe responder a las siguientes preguntas
¿Qué quiere lograr la empresa en el futuro?
¿Cuál es el impacto que la empresa quiere tener en el mundo?
¿Qué diferencia quiere marcar la empresa?
¿En cuánto tiempo se desea lograr?
¿Qué importancia tiene la ejecución de implementación, seguimiento y evaluación?
Se puede resumir en los siguientes puntos:
Garantizan que el proyecto se lleve a cabo según lo previsto.
Identifican áreas de mejora y permiten tomar medidas correctivas.
Determinan si el proyecto ha logrado sus objetivos.