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KANBAN - Coggle Diagram
KANBAN
Metodologia ágil de gestão de processos que se concentra na visualização do trabalho, limitação do trabalho em progresso e gestão do fluxo para otimizar a eficiência.
Princípios
Visualização do Trabalho:
Destaca a importância de representar visualmente o progresso do trabalho em um quadro, facilitando a compreensão do status.
Limitação do Trabalho em Progresso (WIP):
Explica como a limitação do WIP evita gargalos, mantendo um fluxo constante e melhorando a eficiência.
Gestão do Fluxo:
Aborda a otimização do fluxo de trabalho para melhorar a eficiência operacional e a entrega de valor ao cliente.
Melhoria Contínua:
Destaca a ênfase na melhoria contínua dos processos, incentivando a reflexão e a adaptação constante.
Quadro Kanban
Colunas e Etapas:
Descreve as diferentes colunas do quadro Kanban, representando as etapas do processo, proporcionando uma visão clara do fluxo de trabalho.
Cartões:
Explica como os cartões representam unidades de trabalho no quadro, contendo informações sobre as tarefas a serem realizadas.
WIP Limit:
Destaca a importância de definir limites para o trabalho em progresso em cada etapa para evitar sobrecarga e manter o fluxo.
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Implementação do Kanban:
Transição de Processos Tradicionais para Kanban:
Explica como as equipes podem fazer a transição de métodos tradicionais para o Kanban, destacando diferenças e benefícios.
Treinamento da Equipe:
Destaca a importância de treinar a equipe para entender e adotar os princípios do Kanban, facilitando a implementação eficaz.
Comprometimento Organizacional:
Aborda a necessidade de apoio e comprometimento organizacional para garantir o sucesso da implementação do Kanban.
Reuniões no Kanban:
Reunião de Planejamento:
Descreve como as equipes planejam atividades futuras durante essa reunião, organizando o trabalho no quadro.
Reunião Diária (Daily Standup):
Destaca a importância da comunicação diária e da atualização do progresso durante essa reunião rápida.
Revisão de Sprint:
Se aplicável, explica como as revisões podem ser realizadas para avaliar o progresso e ajustar estratégias.
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Melhoria Contínua:
Kaizen:
Descreve o conceito japonês de melhoria contínua, incentivando a busca constante por aprimoramentos.
Retrospetivas:
Explica como as equipes realizam revisões pós-implantação para aprender com os sucessos e falhas e aprimorar processos.
Adaptação Contínua:
Destaca a importância de ajustar continuamente as práticas para melhorar o desempenho, incorporando feedback e aprendizado.
Cultura Ágil:
Colaboração:
Enfatiza a importância da colaboração entre os membros da equipe, promovendo um ambiente de trabalho eficiente e coeso.
Foco no Cliente:
Destaca a orientação para atender às necessidades do cliente, priorizando a entrega de valor.
Resposta à Mudança:
Explica como o Kanban é adaptável a mudanças nos requisitos ou prioridades, refletindo a agilidade.
Compartilhamento de Conhecimento:
Aborda a importância de compartilhar informações e aprendizados dentro da equipe, promovendo um ambiente colaborativo.
Ferramentas Kanban:
Ferramentas de Software:
Lista algumas ferramentas populares que suportam a implementação do Kanban, facilitando a gestão visual e o acompanhamento do trabalho.
Quadro Físico vs. Quadro Digital:
Compara as vantagens e desvantagens de quadros físicos e digitais, permitindo escolhas adequadas às necessidades da equipe.
Casos de Uso e Exemplos:
Estudos de Caso:
Apresenta casos de organizações que implementaram com sucesso o Kanban, destacando os benefícios alcançados.
Exemplos de Sucesso:
Destaca exemplos específicos de como o Kanban melhorou a eficiência em diferentes contextos, inspirando outras equipes.
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