SCRUM

Product Backlog:

Itens do Backlog: Requisitos de alto nível do produto são listados.

Priorização: Os itens são priorizados com base no valor que agregam ao produto.

Sprint Planning:

Seleção de Itens: A equipe seleciona itens do Product Backlog para a Sprint.

Estimativas: A equipe estima o esforço necessário para concluir cada item.

Comprometimento: A equipe compromete-se a concluir uma quantidade específica de trabalho durante a Sprint.

Sprint:

Duração Fixa: A Sprint tem uma duração fixa (geralmente 2-4 semanas).

Daily Scrum: Reuniões diárias de status para a equipe se manter sincronizada.

Incremento: O produto é entregue em incrementos a cada final de Sprint.

Sprint Review:

Demonstração: A equipe demonstra o trabalho concluído durante a Sprint.

Feedback: Os stakeholders fornecem feedback sobre o incremento do produto.

Sprint Retrospective:

Reflexão: A equipe reflete sobre a Sprint, identificando o que funcionou bem e o que pode ser melhorado.
Ações de

Melhoria: São definidas ações para melhorar o processo na próxima Sprint.

Incremento:


Produto Potencialmente Entregável: O incremento é uma versão potencialmente entregável do produto.

Product Increment and Release:


Incremento Aceito: O Product Owner aceita o incremento se estiver de acordo com os critérios de aceitação.

Lançamento Opcional: O produto pode ser lançado a qualquer momento, mesmo no meio de uma Sprint, se o incremento for aceitável.

Retroalimentação Contínua


Feedback Constante: O feedback dos usuários e stakeholders é incorporado continuamente no Product Backlog.

Observação !!!

Scrum é um framework ágil e pode ser adaptado conforme necessário para atender às necessidades específicas de uma equipe ou projeto. O mapa mental pode ser personalizado com detalhes adicionais com base na implementação específica do Scrum na sua organização.

Sprint Backlog:

Atualização Contínua: O Sprint Backlog é atualizado conforme a equipe progride e à medida que novas informações surgem.

Product Owner:

Tomada de Decisão: O Product Owner toma decisões rápidas e claras sobre o escopo e as prioridades do produto.

Colaboração Contínua: O Product Owner colabora estreitamente com a equipe de desenvolvimento para garantir que o produto atenda às necessidades do cliente.