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Planejamento das Entregas - Coggle Diagram
Planejamento das Entregas
Brainstorming para início do processo de Operações
Definir Gerente Técnico responsável
Preparar Reunião de Alinhamento de Expectativas
Reunião de Alinhamento de Expectativas
Elaborar Plano de Ação
com base em tudo que foi produzido até o momento, o Gerente Técnico deve então produzir um documento que descreva os detalhes da operação
premissas, requisitos, cronograma (macro), metodologia, sistema de gestão
reunião com cliente para alinhar entendimentos e expectativas em relação ao projeto
apresentar Questionário do Projeto
responder, com cliente, FAQ do Projeto
registrar expectativas e entendimentos do cliente na Ata de Reunião
apresentar metodologia SAS
Gerente Técnico analisa todos os dados até o momento e prepara uma pauta para RAE (Ata de Reunião)
Gerente Técnico marca a reunião
Atenção!
Convidar os principais atores do projeto (cliente): Gerente do Projeto, Liderança Técnica e Direção.
Gestor de Operações, com base no TR, Ata de Brainstorming, Questionário do Projeto, Contrato e na disponibilidade da equipe, define o Gerente Técnico
Gestor Comercial e Gestor Operacional
reunião para entender a demanda
responder Questionário Inicial do Projeto
preencher Ata
registrar projeto no Sistema