Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
DỰ ÁN KDTT (PA) - Coggle Diagram
DỰ ÁN KDTT (PA)
4. Nhân sự
-
-
Đặt hàng sx và kiểm tra sản phẩm: ai? kpi gì, lương thưởng?
-
-
Nhân viên chốt đơn; đóng đơn; giao hàng; đối soát công nợ với đơn vị vận chuyển; nhân viên kiểm kho/ xuất kho.
-
Yêu cầu về nhân sự
-
-
-
-
Cách tuyển dung: tuyển ở đâu, tuyển ntn, ai tuyển, chi phí, thời gian tuyển
Lịch trình làm việc, chấm công, đánh giá hiệu quả cv...
-
Chính sách lương, thưởng, phụ
cấp (Có file excel)
-
5. Vốn & dòng tiền
Vốn tối thiểu
-
-
-
Đầu tư tối thiểu ban đầu
Danh mục đầu tư, mua sắm, chi
tiết ban đầu
Điểm hòa vốn (đã có)
-
Lộ trình doanh số, lợi nhuận
Báo cáo doanh số hàng ngày, tuần, tháng
-
-
-
-
-
-
-
Chuẩn bị dòng tiền khi tăng trưởng doanh số gấp 2 lần, 3 lần
Quản lý tài chính, thất thoát
-
-
-
-
6. Phân tích thị trường
-
-
-
-
-
-
-
-
Phân tích đối thủ
Chọn ra 10 đối thủ gần nhất, tương đồng nhất với dự án (về sản phẩm, về quy mô, về cách làm) để phân tích
-
-
Phân tích về sản phẩm (có ảnh), có giá bán, có cách bán, có chương trình bán hàng...
1. Chiến lược sản phẩm
Khách hàng mục tiêu
-
Thích, phong cách công sở đơn giản, giá rẻ, tiện dụng
Làm công sở, công chức, nhân viên văn phòng, kd tự do, doanh nhân,... ưu thích sự đơn giản, giá cả hợp lí
-
-
-
-
-
-
-
Phong cách
-
-
-
Nhái phong cách của Zaramen, HM, công sở Hàn Quốc, công sở Trung Quốc, (website để tham khảo)
-
-
Thiết kế bao bì, nhãn mác
-
-
-
-
Dòng sản phẩm
-
-
-
-
Mẫu thì ai chọn, ai duyệt; Vải thì ai chọn, ai duyệt; Vì sao lại chọn mẫu đó, vải đó
-
-
-
-
-
Đặt sản xuất
-
-
-
Nhà sản xuất nào
Ở đâu, năng lực ntn, giá cả cạnh tranh ntn
Cần gặp và làm việc, đánh giá năng lực, kh nghe mồm
Hợp đồng sản xuất
Các điều khoản đổi, trả, hàng lỗi
-
-
-
Tồn kho
-
Tồn kho tối thiểu trong kho là bao nhiêu? Làm sao bán hàng không có tồn kho? Tồn kho nhiều thì phải làm thế nào? ai quản lý kho và đóng hàng; dùng phần mềm gì quản lý kho, bán hàng
-
Số lượng sp đặt tiếp là mẫu nào? là sản lượng đặt là bao nhiêu và tại sao lại vậy? dựa trên phân tích nào?
-
2. Chiến lược giá
Giá khuyến mại
-
-
-
Khuyến mại quý, thanh lý, hết mùa, xả kho
Giá bán lẻ cho từng mã hàng (công thức nhân); nên đề xuất 2-3 công thức giá (ví dụ x2, x2.5, x3)
Cấu trúc chi phí
-
-
-
Chi phí văn phòng, điện nước, internet
-
-
-
Chi phí sản xuất media (hình ảnh, video) - tự làm tiết kiệm
-
Chi phí tái đầu tư (nếu có), ví dụ mua máy móc
(Phải làm bảng excel chi tiết, số tuyệt đối và số % rõ ràng)
-
-
-
-
Chương trình khuyến mại, giảm giá, xả hàng, mua hàng tặng hàng… hàng tuần/ hàng tháng
-
-
-
7. Bán hàng &CSKH
-
-
-
Đơn vị vận chuyển
-
-
-
-
Đối soát giao hàng, thu chi,
thanh toán ntn, ai phụ trách