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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Como-hacer-planeacion-estrategica-y-cumplir-con…

- - - - Contestar correctamente las preguntas
      - Adoptar decisiones
      - Definir los problemas
- - - - Formulación de los objetivos de marketing a alcanzar
    - - Elaboración y elección de las estrategias de marketing a seguir
  - - - Acciones o planes de acción
    - - Determinación del presupuesto de marketing y de las cuentas de explotación provisional
  - - - Análisis de la situación
    - - Diagnóstico de la situación
- - - - conformado por
        
        Coordinadores
        
        Jefes
      - Influye a nivel
        
        operativo
        
        táctico
        
        Algo a nivel estratégico
      - Encargados de la estrategia que define la dirección
        
        como alcanzarlo a largo plazo o mediano plazo
    - - Encargados de
        
        Hacer el dia a día de la estrategia planificada en dirección
    - - conformado por
        
        Directores
        
        Gerentes
      - Encargados de
        
        dirigir la organización
        
        Dar el Norte
        
        ELABORAR LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORG.
- - - - PLAN DE MARKETING
      - Estrategias de Marketing
        
        Una vez definido el objetivo y estrategia de Marketing
        
        Permite sacar otras acciones
        
        Estrategias de comunicación
        
        Plan de Acciones
        
        Objetivos de comunicación
        
        Presupuesto de comunicación
        
        PLAN DE COMUNICACIÓN
        
        Plan de acciones
        
        Objetivos de Marketing
        
        Presupuesto de Marketing y Control
- - - - para cada producto
  - - - Nace del plan estratégico
        
        Estrategias de la org.
      - Necesita de datos de información
        
        de otras áreas funcionales
- - - - Esperan la información de Marketing
      - Consideran que el plan de marketing debe elaborarse prmero
      - Áreas
        
        Producción
        
        Finanzas
        
        RR.HH.
    - - Toda la org. está centrada en la satisfacción del cliente
      - Planes orientados hacia esa satisfacción
    - - Vistas como departamentales
      - Todas las áreas
        
        Producción
        
        Finanzas
        
        RR.HH.
        
        Marketing
      - Es muy común
    - - El cliente como centro de la org,
      - Marketing que entiende al cleinte
      - El resto de dep. cumplen los objetivos de la org.