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Capítulo 9: Decisiones de Localización - Coggle Diagram
Capítulo 9: Decisiones de Localización
El Estudio de la Localización
Objetivo: Elegir la ubicación que permita mayores ganancias
Debe tomarse en cuenta otros factores (técnicos, legales, tributarios, etc)
Se necesita un flujo de efectivo de las alternativas
Macro y Micro-localización: Reducir el número de soluciones y elegir la mejor alternativa
Restricciones propias del proyecto
La importancia de la recolección de datos
Métodos de Evaluación por Factores no Cuantificables
Factor Preferencial
Preferencia no objetiva
Factor Dominante
Concepto donde la fuente condiciona la ubicación
Antecedentes Industriales
Planta de industria similar a las de la Zona
Elección de macrozona
Método de Brown y Gibson
Estimar un valor a los Factores Subjetivos
Se obtiene una calificación para cada FS por comparación pareada de dos factores
Se suman las preferencias y se divide cada valor de FS entre el total
Se obtiene un Valor Índice para cada FS (Wij)
Se realiza el mismo procedimiento pero pareando las Localizaciones y los FS
Se obtienen valores de cada FS según la localización (Rij)
Se multiplican estos valores Rij con los valores Wij según el FS que corresponda
Se obtiene un valor de FS por cada Localización
Ponderar los valores de los FO y FS obtenidos
Se le asigna un valor relativo a los FS y FO según su importancia siendo uno K y el otro (1-K)
Se halla K y (1-K)
Se multiplica el valor ( K o (1-K) ) con el valor de los FS y FO (de los pasos anteriores) según se asignó al inicio de este paso
Se obtiene un valor de Medida de Preferencia de Localización (MPL) para cada Localización
Asignar un valor a los Factores Objetivos
Se calcula los recíprocos de los costos totales de cada localización
Se divide 1 entre cada costo total
Se suman, y se divide el recíproco de cada ubicación entre dicha sumatoria
Se ve que cada los FO de cada ubicación sumados dan siempre 1
Seleccionar el valor de MPL más alto
Se elige la ubicación del valor seleccionado para realizar el proyecto
La Demanda y Las Áreas de Influencia
Grado de atracción condicionado por el potencial de gasto
Retails, minoristas
Se trazan anillos cada cierta distancia según el tamaño del proyecto, realizar encuestas y obtener información de proyectos similares por la zona
Se cuantifica por usuarios o familias y se generaliza por estratos socioeconómicos para conocer el nivel de gasto promedio en cada sector de forma semanal, mensual, anual, por compradores potenciales, según corresponda
Factores de Localización
Costo y disp. de terrenos
Topografía de suelos
Cercanía del mercado
Estructura impositiva y Legal
Factores ambientales
Disponibilidad de suministros
Cercanía de fuentes de abastecimiento
Comunicaciones
Disponibilidad de mano de obra
Desechos
Medios y costo de transporte
Método Cualitativo por Puntos
Definir factores determinantes
Asignarles valores ponderados según la importancia
Al comparar se califica las zonas según los factores
Se suman las calificaciones y se elige el de mayor puntuación
Maximización del Valor Actual Neto
Costos como factor principal
Proyecciones se suelen mantener
Considerar posibles modificaciones significativas producto de cambiar la localización
