Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA DNKDQT - Coggle Diagram

- - - - Một nhóm các quốc gia cam kết dỡ bỏ tất cả hàng rào đối với thương mại hàng hoá và dịch vụ
      - nhưng lại theo đuổi những chính sách thương mại đối ngoại độc lập
    - - (1) Loại bỏ các rào cản thương mại đối với dòng chảy tự do của hàng hoá và dịch vụ giữa các quốc gia
      - (2) thông qua những chính sách thương mại ngoại khối chung
    - - (1) Loại bỏ các rào cản thương mại đối với dòng chảy tự do của HH/DV và các nguồn lực sản xuất giữa các quốc gia
      - (2) Thông qua những chính sách thương mại ngoại khối
    - - (1) loại bỏ các rào cản thương mại đối với dòng chảy tự do của HH/DV và các nguồn lực sản xuất giữa các quốc gia
      - (2) thông qua sử dụng một đồng tiền chung
      - (3) hài hoà tỉ lệ thuế
      - (4) thông qua chính sách thương mại ngoại khối chung
    - - Một cơ quan chính trị trung tâm điều phối các chính sách kinh tế, xã hội và đối ngoại của các quốc gia thành viên
  - - - Rủi ro Chính trị
        
        Chính phủ quốc hữu hoá tài sản của DN
        
        Cấm vận và trừng phạt
        
        Tẩy chay doanh nghiệp hoặc quốc gia
        
        Chiến tranh, các cuộc nổi dậy và cách mạng
        
        Chủ nghĩa khủng bố
      - Rủi ro luật pháp
        
        Rào cản thương mại
        
        Rào cản thuế quan
        
        Hạn ngạch
        
        Hạn ngạch thuế suất
        
        Thuế suất
        
        Rào cản phi thuế quan
        
        Các quy định
        
        Rào cản kỹ thuật
        
        Các tiêu chuẩn, quy định kỹ thuật, an toàn vệ sinh
        
        Các tiêu chuẩn, chế biến và sản xuất theo quy định môi trường
        
        Các yêu cầu về nhãn mác, đóng gói bao bì
    - - Tiền tệ và tỷ giá hối đoái
      - Thị trường ngoại hối
      - Mức độ chuyển đổi tiền tệ
    - - Khái niệm
        
        Là một tập phức hợp và liên tục các yếu tố, lực lượng, điều kiện ràng buộc
        
        có ảnh hưởng quyết định đến sự tồn tại, vận hành và hiệu quả hoạt động của DN trên thị trường
      - Cấu trục MT bên ngoài
        
        Môi trường vĩ mô
        
        Bao gồm các lực lượng rộng lớn, có ảnh hưởng đến các quyết định chiến lược trong dài hạn của DN
        
        Đó là (4): Văn hoá - Xã hội; Chính trị; Kinh tế; Công nghệ
        
        Môi trường ngành
        (MT nhiệm vụ)
        
        Là môi trường của ngành kinh doanh mà DN đang hoạt động, bao gồm một tập hợp các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến DN và đồng thời cũng chịu ảnh hưởng từ phía DN.
        
        Đó là (9): Nhà phân phối; Nhà cung ứng; Khách hàng; Cổ đông; ĐTCT; Nhóm quan tâm đặc biệt; Công chúng; Công đoàn; Tổ chức tín dụng.
- - - - Ngành: là một nhóm những DN cùng chào bán một loại SP hay một lớp SP có thể hoàn toàn thay thế cho nhau.
      - Mô hình chu kỳ sống của ngành (LCI): phân tích ảnh hưởng của các giai đoạn phát triển của ngành đến các lực lượng cạnh tranh và đặc trưng bởi 5 giai đoạn khác nhau
    - - GĐ mới xuất hiện
        
        Ngành bắt đầu được phát triển
        
        Cạnh tranh dựa trên việc hoàn thiện SP, giáo dục KH, và xây dựng các kênh phâp phối
      - GĐ phát triển
        
        Lần đầu tiên tăng nhanh với KH mới
        
        Cương độ cạnh tranh thấp do tốc độ phát triển của ngành cao
      - GĐ chấn chỉnh
        
        Cần đạt đến độ bão hoà, cần chấn chỉnh
        
        Cạnh tranh tăng do bắt đầu dư thừa sức sản xuất
      - GĐ chín muồi
        
        Thị trường bão hoà hoàn toàn với mức tăng trưởng thấp hoặc bằng 0
        
        Ngành thu hẹp, củng cố dựa trên thị phần, chạy đua hàng giảm giá
      - GĐ suy thoái
        
        Tốc độ tăng trưởng của ngành bắt đầu âm
        
        Cạnh tranh khốc liệt hơn dựa trên mức độ suy thoái và các rào cản rút lui khỏi ngành
  - - - Đe doạ gia nhập mới
        
        Tác động
        
        Giảm thị phần của các DN hiện tại trong ngành
        
        Tăng cường độ cạnh tranh trong ngành
        
        Các rào cản gia nhập
        
        Tính kinh tế của quy mô
        
        Chuyên biệt hoá SP
        
        Nhu cầu vốn đầu tư ban đầu
        
        Gia nhập vào các hệ thống phân phối
        
        Chính sách của chính phủ
      - Đe doạ của các SP/DV thay thế
        
        Tác động
        
        Chất lượng/ giá thành
        
        Dự đoán đe doạ
        
        Nghiên cứu chức năng sử dụng của mỗi SP/DV ở mức độ rộng nhất có thể
        
        Kiểm soát sự ra đời của các công nghệ mới
      - Đối thủ cạnh tranh trong ngành
        
        DN cần nghiên cứu
        
        Số lượng các đối thủ cạnh tranh trong ngành
        
        Tăng trưởng của ngành
        
        Sự đa sạng của các ĐTCT
        
        Các đặc điểm của SP/DV
        
        Khối lượng chi phí cố định và lưu kho
        
        Các rào cản rút lui khỏi ngành
      - Quyền lực thương lượng của nhà cung ứng
        
        Tác động
        
        Tăng/ giảm giá thành
        
        Tăng/ giảm khối lượng cung ứng/ tiêu thụ
        
        Các yếu tố ả/h đến quyền lực thương lượng
        
        Mức độ tập trung ngành
        
        Đặc điểm HH/DV
        
        Chi phí chuyển đổi nhà cung ứng
        
        Khả năng tích hợp về phía sau/ trước
      - Quyền lực thương lượng của người mua
        
        Giống quyền lực thương lượng của nhà cung ứng
      - Quyền lực tương ứng của các bên liên quan khác
        (7 nhóm ảnh hưởng - các tiêu chuẩn tương ứng)
        
        Cổ đông:
        
        Giá cổ phiếu
        
        Lợi tức cổ phần
        
        Công đoàn:
        
        Tiền lương thực tế
        
        Cơ hội thăng tiến
        
        Điều kiện làm việc
        
        Chính phủ
        
        Các tổ chức tín dụng
        
        Các hiệp hội thương mại
        
        Dân chúng
        
        Nhóm quan tâm đặc biệt