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Estimación de costos en ingeniería, ORTIZ TORRES ZEUS - S20006792 UV -…
Estimación de costos en ingeniería
SERVICIOS DE INGENIERIA
Empresas de ingeniería ofrecen servicios completos
La capacidad productiva varía según el proyecto
COMPENSACIÓN Y RESPONSABILIDAD
Métodos comunes de pago incluyen
Acuerdos de costos reembolsables
Tarifas por horas
Tarifas horarias más gastos
Diversas estructuras salariales
FASES DEL PROYECTO
Las organizaciones valoran la planificación anticipada en programas de gastos de capital
Fase de Concepción
Estudios de viabilidad
Evaluaciones técnicas y económicas
Fase de inicio y desarrollo
Fase de programación
Fase de contratación
Contratación de contratistas para:
Diseño
Adquisición
Fabricación
Construcción
Fase de ejecución
Diseño detallado
Adquisiciones
Construcción
MÉTODOS DE ESTIMACIÓN
A) Relaciones históricas
La estimación común de costos de ingeniería se basa en un porcentaje del valor total del proyecto
B) Correlaciones estadísticas.
proporciona estimaciones de diseño de ingeniería con poca información disponible
Se basa en dos correlaciones
Entre la cantidad de componentes principales del equipo de proceso y las horas dedicadas al diseño de ingeniería
entre los costos de ingeniería y redacción de diseño y la cantidad de distintos tipos de resultados de ingeniería
C) Level of Effort (LOE) - Nivel de esfuerzo
Se establece un cronograma fijo para tareas, permitiendo determinar horas de trabajo, costos de mano de obra y gastos.
D) Detallado.
Se aplica para calcular estimaciones detalladas para cada actividad laboral y resultado específico.
PROCEDIMIENTO DE ESTIMACIÓN
A. Estimación de la Oficina de Ingeniería de Detalle
A. Cada disciplina de ingeniería aporta su propia definición de actividades
planificación
Seguridad
Calidad
Medio ambiente
Estimación de costos
Cronogramas
Informes de estado
B. Gastos de oficina
1) Costos de impresión y copia
2) Costos del modelo
3) Costos de Computadora
4) Gastos de Viaje
5) Comunicaciones
6) Regalías y Gastos de Ingeniería Externa
C. Cargas y beneficios de la nómina de oficina (PRB&B).
Los costos se dividen en cargas salariales y beneficios para empleados.
D. Costos generales de oficina.
Los gastos generales incluyen alquiler, seguros, suministros, muebles, comunicaciones, legales, ventas, marketing, viajes, cuotas de asociaciones y salarios para la operación de la empresa
E. Tarifa o margen de beneficio.
Estas tarifas reflejan la ganancia anticipada por los servicios prestados y varían según competencia de mercado, tipo de contrato, complejidad y tecnología del proyecto
ORTIZ TORRES ZEUS - S20006792
UV - FIME
FUENTE: Westney, R. E. (1997). The Engineer’s Cost Handbook: Tools for Managing Project Costs. CRC Press.
https://herbycalvinpascal.files.wordpress.com/2019/04/1449_the-engineers-cost-handbook.pdf