Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES., Cómo se ven afectados los…
LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES.
¿Por qué son importantes los gerentes?
3.-El gerente no solo organiza la empresa, sino que también necesita llevar una buena relación con los empleados(ambiente laboral).
Esto es crucial para lograr los objetivos de la empresa de manera más eficaz
1.-Los gerentes son importantes y fundamentales para las organizaciónes,porque éstas requieren de sus
• Aptitudes
•Habilidades administrativas sobre todo en tiempos complejos.
2.-crean,coordinan el entorno laboral y los sistemas de trabajo para que los demás puedan llevar a cabo esas tareas.
Ejemplo
)
Mark Pincus fundador de la empresa Zynga.
No se imagina nuevos mundos virtuales
Pero
Crea y coordina el entorno laboral
Sus trabajadores realizan el trabajo de manera eficiente
El trabajo gerencial puede ser difícil y medio ingrato.
RECOMPENSAS .
DESAFIOS .
Dar apoyo, dirigir, proteger a los subordinados.
-Trabajar arduamente
-Tener que lidear con personalidades muy diversas
-Tener que trabajar con recursos limitados
-Dificultad de motivar a los trabajadores en malas situaciones
-Tener pensamientos creativos
¿Cómo solucionamos?
Recompensas y desafíos del gerente
¿QUIÉNES son los gerentes y dónde trabajan?
Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa
CLASIFICACIÓN DE LOS GERENTES
Gerentes de primera línea:
administran el trabajo
de los empleados .
Pueden tener títulos como:
supervisores .
gerentes de turno
gerentes de distrito
gerentes de oficina
Jefe de producción
Los gerentes de alto nivel:
son responsables de tomar las decisiones organizacionales.
Establecer los planes para la empresa
Son
vicepresidente ejecutivo
presidente
director administrativo
director operativo o general
Objetivos que afectan a toda la empresa.
Los gerentes de nivel medio
: administran el trabajo de los gerentes de primera línea.la organización .
pueden encontrarse entre el nivel más bajo y el más alto de la organización .
Pueden tener títulos como:
gerente regional
líder de proyecto
gerente de tienda o división
Trabajan usualmente en :
Dependencias gubernamentales
hospitales
pequeñas empresas
organismos sin fines de lucro
CULTURA ORGANIZACIONAL
Cómo aprenden los empleados la cultura organizacional
Anécdotas
Las anécdotas poseen cultura organizacional en el pasado.
Explican las prácticas actuales
Rituales
Tienen un impacto significativo.
Conformando a los empleados para lo que consideran importante
Objetos y símbolos materiales
Es una organización poderosa para definir la personalidad de la empresa
como
instalaciones
vestimenta
elementos simbólicos
Lenguaje
Creación de una cultura innovadora
Algunos ejemplos de organizaciones exitosas
Apple
IDEO
se caracteriza:
-El tiempo de reflexión
-El buen humor
-Los debates
-La disposición a asumir riesgos.
-La resolución de conflictos
Una cultura organizacional innovadora, según Goran Ekvall
las actividades laborales deben ser ejecutadas con:
Eficiencia
obtener los mejores resultados a partir de la menor
cantidad de insumos o recursos.
Modelo cuantitativo
Mejora el proceso de toma de decisiones. Este modelo
se conoce también como ciencia de la administración.
¿Qué es la administración de la calidad?
1.
Intenso enfoque en el cliente:
hace referencia a los entes ajenos a la organización .
2. Interés en la mejora continua.
es una obligación nunca sentirse satisfechos.
3. Enfoque en los procesos
. se enfoca en los procesos de trabajo.
4. Mejoramiento de la calidad de todo lo que hace la organización:
abarca todos los aspectos de su desempeño.Desde el producto final hasta la eficiencia en las entregas
5. Uso de medidas precisas:
busca comprender a fondo las razones detrás de los problemas.
6. Empoderamiento de los empleados.
en este enfoque, se utilizan equipos de trabajo para capacitar y dar poder a los empleados
3 more items...
para tomar acciones que mejoren continuamente los procesos y resultados.
Modeloscontemporáneos
El modelo de contingencias
propone que las organizaciones son diferentes, que cada una enfrenta situaciones (contingencias) distintas y requiere formas de administración específicas.
Tamaño de la organización.
Tecnologías rutinarias
Incertidumbre del entorno
Diferencias individuales.
Cerrados:
No son influenciados por su entorno ni interactúan con el mismo
Abiertos:
Son influenciados por su entorno e interactúan con él.
SISTEMAS
ORGANIZACIÓN Y ENTORNO
Insumos:
Materia prima,recursos e información.
Proceso de transformación
Actividades laborales de los empleados,Actividades gerenciales,Métodos tecnológicos y operativos.
Productos y Servicios.
Resultados financieros. Resultados humanos
1 more item...
Cómo se ven afectados los gerentes por la cultura
. La cultura organizacional influye en cómo los gerentes:
Organizan
Direccionan
Planifican
Controlan
Ejemplificada por Apache Corporación .
Esta empresa valora el riesgo y la toma rápida de decisiones, y los candidatos son evaluados por su iniciativa.
impacta significativamente en la forma en que los gerentes toman decisiones y gestionan
Los límites y valores implícitos en la cultura organizacional.
Como
La necesidad de aparentar ocupación
consultar con superiores antes de decidir
La cultura de la organización
influye y limita la forma en que los gerentes
Roles gerenciales de Mintzberg
Henry Mintzberg un reconocido investigador estableció
Administración
Se refiere a las acciones o comportamientos específicos exhibidos por los gerentes
Análisis
Consiste en revisar los roles que desempeñan los gerentes al llevara cabo su trabajo.
Roles interpersonales
Tiene
Representante
Líder
Enlace
Roles informativos
Tiene
Monitor
Difusor
Portavoz
Roles decisorios
Tiene
Emprendedor :
Solucionador de confictos
Asignador de recursos
Negociado
Habilidades gerenciales
Una empresa que entiende la importancia de las habilidades gerenciales genera:
Intención de mejorar sus operaciones,
Implementación de un programa intensivo de
capacitación en habilidades fuera de sus instalaciones
¿Qué aprendieron los supervisores?
¿Qué tipo de habilidades requieren los gerentes?
Juega un papel crucial
con
La identificación
La unificación
Eficacia
Efectuar las actividades laborales que derivarán en el logro de los objetivos de la empresa.
-Crea un ambiente laboral en el que puedan trabajar en su maxima capacidad.
-Jugar un papel de influencia en los resultados organizacionales.
-Trabajar con diversas personas.
Las características.
se clasifican:
• autonomía en el trabajo
• tiempo para la reflexión
• disposición a asumir riesgos
• compromiso de los empleados
• confianza mutua
-La confianza
-La libertad
Integrantes:Melany Coro,Camila Bonilla,Britany Toapanta,Kenneth Vélez,Joel Vasconez.
