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Politica de negocios - Coggle Diagram

- - - - El cronograma del plan de acción
      - Los recursos
      - La lista de tareas
      - Puntos para medir progreso
      - El objetivo del plan de acción
    - - Defina dependencias y prioridades
      - Elabore una lista de tareas
      - Cree el cronograma del plan de acción
      - Fije el objetivo del plan de acción
      - Agregue hitos
      - Evalúe y asigne recursos
    - - Use herramientas especiales para realizar el plan de acciones
      - Controle, analice y haga ajustes
- - - - Fase de dirección
        
        Recompensar el trabajo de cada colaborador con el salario respectivo
        
        Establecer mecanismos de comunicación eficientes entre los diferentes sectores de la empresa
        
        Ofrecer la motivación necesaria a los colaboradores
      - Fase de control
        
        Contrastar los resultados con los de planes realizados previamente
        
        Evaluar y analizar los resultados obtenidos
        
        Identificar problemas y llevar a cabo las medidas correctivas correspondientes.
    - - Fase de planificación
        
        Determinar la situación actual de la empresa
        
        Identificar los posibles eventos que podrían ocurrir en el futuro de la empresa
        
        Definir los objetivos
        
        Analizar y elegir la forma de resolver eventuales problemas
        
        Implementar un plan y evaluar el resultado
      - Fase de organización
        
        Dividir la carga de trabajo en tareas que puedan realizarse por grupos individuales
        
        Seleccionar una autoridad administrativa para cada sector
        
        Subdividir cada tarea en unidades operativas
        
        Proveer de materiales y recursos útiles a cada sector
        
        Especificar quién depende de quién dentro de la organización
- - - - Entregables o resultado final del proyecto
      - Participantes del proyecto
      - Métricas de éxito
      - Cronograma del proyecto
      - Objetivos del proyecto
    - - Verifica que en la prueba que realizaste durante la fase de ‘Hacer’ del ciclo PHVA todo haya ido acorde al plan. Es muy probable que vayas a identificar cuestiones que debes mejorar en la fase de ‘Hacer’.
    - - Una vez que hayas afinado los detalles de tu
        plan de proyecto, el próximo paso es ponerlo a prueba
    - - Después de ‘Verificar’, sigue con la fase de ‘Actuar’, que consiste en implementar todas las mejoras del proyecto y los procesos. No olvides que PHVA es un ciclo y, si lo necesitas, puedes volver a la etapa de ‘Planificar’ para mejorar constantemente tu proyecto o proceso.
- - - - Beneficios
        
        Reducción de costes
        
        Incremento de la producción
        
        Optimización de los procesos
        
        Fomento de la colaboración
        
        Fidelización de clientes