Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP - Coggle Diagram
CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP
CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG
Chiến lược tăng trưởng tập trung
CL phát triển thị trường
Phát triển thị trường mới dựa trên sản phẩm hiện tại
CL phát triển sản phẩm
Cải tiến hoặc đua ra SP mới cho thị trường hiện tại
Chi phí đầu tư cao
Nâng cao việc nghiên cứu và phát triển sp, bao bì (R&D)
CL thâm nhập thị trường
Mở rộng thị trường hiện tại: Quy mô, thị phần với SP hiện có
Không cần đầu tư mới
Tận dụng ưu thế thị trường hiện tại
CL tăng trưởng bằng cách đa dạng hóa
Đa dạng hóa theo chiều ngang
Phát triển những Sp có liên quan về công nghệ và thị trường
Sp mới thúc đẩy phát triển Sp hiện tại
Sp hiện tại có dấu hiệu suy giảm
Sp bổ sung theo thời vụ
Đầu tư vào lĩnh vực mới.
khai thác nguôn lực thừa
kiếm cơ hội phát triển
hạn chế ngành hàng hiện tại =>khai thác mới
Đầu tư kiểm soát đối thủ, Sát nhập, liên kết =>khống chế thị trường
Hội nhập theo công nghệ
Hội nhập theo thị trường
Đa dạng hóa không liên quan (đa dạng hóa kết khối)
Sp mới
Thị trường mới
Công nghệ mới
Đa dạng hóa đồng tâm
CL tăng trưởng bằng con đường hội nhập
Hội nhập dọc hay kết hợp (liên kết) theo chiều dọc
Hội nhập về phía trước
Đòi hỏi sự chuyên nghiệp cao. có khả năng kiểm soát chi phí
Đầu tư kiểm soát đầu ra: Thương mại, DV
Hội nhập về phía sau
Đầu tư kiểm soát đầu vào: Nguyên vật liệu...
Chi phí đầu tư cao
Phụ thuộc vào công nghệ=> rủi ro thay đổi
Hội nhập theo chiều ngang
Chiến lược hợp nhất
Chiến lược thôn tính
CHIẾN LƯỢC SUY GIẢM
Thu hồi vốn đầu tư (cắt bỏ bớt hoạt động)
Thu hoạch (thu hồi tiền mặt)
Cắt giảm chi phí (CL thu hẹp bớt hoạt động)
CL giải thể/ thanh lí (rút lui)
CHIẾN LƯỢC ỔN ĐỊNH
Duy trì quy mô sx kinh doanh