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Formulación de Proyecto - Coggle Diagram
Formulación de Proyecto
El surgimiento de la idea en un proyecto empresarial implica identificar oportunidades, desafíos o necesidades. Este proceso puede ser impulsado por la innovación, análisis de mercado o feedback de clientes. La formulación de la idea implica definir objetivos claros, evaluar viabilidad y diseñar estrategias. Un enfoque colaborativo y un análisis detallado facilitan la creación de un plan sólido para la implementación exitosa del proyecto.
- Concepto de proyecto, idea, recursos, acciones y características del mismo
Concepto de Proyecto
un proyecto se refiere a un conjunto de actividades planificadas y coordinadas con el objetivo de crear, desarrollar o implementar un producto, servicio o iniciativa empresarial.
Idea
Es el negocio que tendrá la impresa, y de esta idea misma pueden salir proyectos grandes
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- Comentar los diferentes departamentos que tiene la empresa, con su respectiva definición
- Departamento de Recursos Humanos: Gestiona el capital humano, abarcando la contratación, desarrollo, motivación y retención del personal.
- Departamento de Finanzas: Encargado de la contabilidad, presupuestos, inversiones y gestión financiera para asegurar la solidez económica y la rentabilidad.
- Departamento de Marketing: Dirige estrategias para promocionar productos o servicios, gestionando publicidad, relaciones públicas y estudios de mercado.
- Departamento de Producción: Coordina la fabricación o provisión de bienes y servicios, optimizando procesos para garantizar eficiencia y calidad.
- Departamento de Ventas: Se enfoca en la comercialización y venta de productos o servicios, estableciendo relaciones con clientes y alcanzando metas de ventas.
- Departamento de Tecnología de la Información (TI): Gestiona la infraestructura tecnológica, sistemas y datos para apoyar las operaciones de la empresa.
- Departamento de Investigación y Desarrollo (I+D): Centrado en la innovación, busca nuevas ideas y tecnologías para mejorar productos o procesos.
- Departamento Legal: Garantiza el cumplimiento de normativas, gestiona contratos y asesora en aspectos legales para proteger los intereses de la empresa.
- Departamento de Logística: Coordina la cadena de suministro, almacenamiento y distribución de productos, asegurando eficiencia en la gestión de inventarios.
- Departamento de Servicio al Cliente: Atiende las necesidades y preocupaciones de los clientes, manteniendo relaciones positivas y asegurando la satisfacción del cliente.
- Conclusión de lo revisado hasta ahora.
La formulación de proyecto se creó hacia cuánto queramos montar una empresa, y así podamos sentirse bien organizados teniendo en nota lo que se necesita para que la empresa no quiebre y pueda proseguir adelante, y en una empresa no solo es necesario tener una empresa con la gente más inteligente pero estas personas también deben tener buen comportamiento y los gerentes deben tener más contacto con los empleados.
- Las condiciones mínimas de un proyecto con un ejemplo del mismo.
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- Concepto de herramienta visual para ver la jerarquía en la empresa.
Una herramienta visual es una representación gráfica que ilustra la estructura organizativa y las relaciones jerárquicas entre los diferentes niveles y roles dentro de la organización. Estas herramientas, como organigramas o mapas organizativos, ofrecen una visión clara y accesible de la cadena de mando, facilitando la comprensión de la distribución de responsabilidades y la comunicación en la empresa.