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PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS - Coggle Diagram
PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
INTEGRADA
La gestión de riesgos es parte integral de todas las actividades de la organización
A nivel operacional se integran controles internos, politicas y los procedimientos
ESTRUCTURADA Y EXHAUSTIVA
Contribuye a resultados coherentes y comprobables
Establecer el contexto
Comunicación inicial y seguimiento
Formación
Evaluación del riesgo y valoración de los controles
Planes de tratamiento
ADAPTADA
El marco de referencia se adapta y son proporcionales a los contextos internos y externos de laorganizacion relacionada con sus objetivos
Debería ser especifico y apropiado para cada organización
Qué se hará: evaluación, informes, talleres de riesgos
Cómo se hará. criterios, areas de riesgos
Cuándo se hará: frecuencia, elementos desencadenantes
Quién lo hará: el dueño de riesgos, el gerente de riesgos, auditorias internas, CEO
DINÁMICA
La gestión de riesgos anticipa, detecta, reconoce y responde a los cambios y eventos de una manera apropiada y oportuna
INCLUSIVA
La participación apropiada y oportuna de las partes permite que se considere sus conocimientos y puntos de vista.
Preciso identificar partes interesadas internas: su rol, apetito por el riesgo, prioridad primaria o secundaria de matriz, tipo de influencia, tipo de compromiso
MEJOR INFORMACIÓN DISPONIBLE
Se tiene en cuenta explícitamente cualquier limitación asociadas con la información y expectativas
FACTORES HUMANOS Y CULTURALES
El comportamiento humano y la cultura influyen en la gestión de riesgos en los diferentes niveles y etapas
Considerar diferentes aspectos de la cultura en el negocio
Valores
Prácticas incluidas Normas y tradiciones
Comportamientos
MEJORA CONTINUA
Mejorar continuamente mediante aprendizaje y experiencia
Responsabilidad completa de los riesgos
Aplicación de la gestión de riesgos en la toma de deciciones
Comunicación continua
Integración completa en la estructura de la organización