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ACTIVIDADES CLAVE EN EL INICIO DE UN PROYECTO - Coggle Diagram
ACTIVIDADES CLAVE EN EL INICIO DE UN PROYECTO
Definición de Objetivos:Alineación con la misión y visión del proyecto.
Comunicación interna:
-Canales efectivos dentro del equipo
-Alineación y actualización
Planificación de recursos
proceso de identificar, adquirir y asignar los recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto o una actividad de manera eficiente y efectiva.
Identificación de Stakeholders:
Comunicación efectiva con stakeholders.
proceso de reconocer, analizar y categorizar a todas las partes interesadas relevantes que pueden afectar o verse afectadas por una iniciativa específica.
Análisis de Viabilidad:
Toma de decisiones y asignación de recursos.
proceso integral que evalúa la capacidad y la conveniencia de llevar a cabo un proyecto
Planificación del proyecto:
-Cronograma y asignación de recursos
-Anticipación de desafios
.
Identificación de condiciones a cumplir.
Guía la planificación y toma de decisiones
Designación de responsabilidades
Se refiere al proceso de asignar roles y tareas específicas a individuos o grupos dentro de una organización con el fin de lograr los objetivos establecidos.
Alcance del Proyecto:
definición clara y detallada de todos los trabajos, productos y objetivos que están incluidos y excluidos en un proyecto.
Gestión de Cambios:
conjunto de prácticas y procesos diseñados para planificar, implementar y controlar los cambios de manera efectiva en una organización.
Tiempo inicial del proyecto:
se refiere al punto de partida temporal desde el cual se comienza a medir la duración y la secuencia de las actividades planificadas en un proyecto.
Presupuesto Inicial del Proyecto:
también conocido como presupuesto de partida, es una estimación financiera que se realiza al comienzo de un proyecto
Solicitud de Propuestas (RFP):
Impacto en la selección de socios o proveedores.
Gestión de Riesgos:
-Integrada en la planificación
-Mitigación de impactos negativos.
Generación de Ideas:
Influencia en la planificación y estrategias del proyecto.
Identificación de Necesidades, Problemas y Oportunidades:
Alimenta la definición de objetivos y la justificación del proyecto.
Equipos y roles:
-Definición de roles y responsabilidades.
-Contribución a la ejecución exitosa.
Presupuesto:
-Impacto en la asignación del recurso
Toma de decisiones a lo largo del proyecto.