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Patrones de negocio - Coggle Diagram
Patrones de negocio
Equipo 1
Añadir
El cliente paga más de lo que inicialmente asumió. Los clientes se benefician de una oferta variable
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Aikido
Permite a una empresa ofrecer algo diametralmente opuesto a la imagen y mentalidad de la competencia
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Crowdsourcing
Es como una inovacción abierta que va ayudando a la empresas con nuevos productos o servicios donde obtienen un premio o algún beneficio por participar
Lealtad a los clientes
Programas donde los clientes donde se construyen su historial y obtienen beneficios en comparación a otros clientes
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Venta directa
Se trata de evitar la venta por medio de terceros, casi siempre la venta sale desde la manufactura
Equipo 2
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Premium
La versión básica de una oferta se regala de forma gratuita con la esperanza de persuadir finalmente a los clientes para que paguen por la versión premium.
Push-to-pull
Estrategia de una empresa para descentralizar, agregar flexibilidad a los procesos de la empresa con el fin de centrarse más en el cliente.
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Inresos ocultos
la principal fuente de ingresos proviene de un tercero, que financia de forma cruzada cualquier oferta gratuita o de bajo precio que atraiga a los usuarios.
Marca de ingredientes
Selección específica de un ingrediente, componente y marca que se origina en un proveedor específico, que se incluirá en otro producto.
Integrador
Está al mando de la mayor parte de los pasos de un proceso de adición de valor, todo recae en la empresa.
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Equipo 3
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Licencia
Los esfuerzos se centran en el desarrollo de la propiedad intelectual que pueda ser licenciada a otros fabricantes
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Long tail
En lugar de concentrar los “blockbusters”, los ingresos se generan a través de una larga cola del niche de mercado.
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La creación de valor se centra en ofrecer la propuesta de valor central de un producto, lo más básica posible.
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Pago por uso
Mide el uso real de un servicio o producto, pues el cliente paga solo por lo que realmente consume
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Paga lo que quieras
El comprador paga cualquier cantidad deseada por un determinado bien, a veces incluso cero
Equipo 4
De igual a igual
El comprador paga cualquier cantidad deseada por un determinado bien, a veces incluso cero.
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Navaja y Hoja
El comprador paga cualquier cantidad deseada por un determinado bien, a veces incluso cero
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Reparto de ingresos
El comprador paga cualquier cantidad deseada por un determinado bien, a veces incluso cero
Ingeniera inversa
El comprador paga cualquier cantidad deseada por un determinado bien, a veces incluso cero
Innovación inversa
Se refiere al proceso mediante el cual normalmente se desarrollan nuevos productos en los países industriales y se adaptan para satisfacer las necesidades de los mercados emergentes.
Robin Hood
El mismo producto o servicio se le proporciona a las personas con más alto poder adquisitivo a un precio mucho más alto que a los de menor poder adquisitivo
Self-Service
Los clientes se benefician de la eficiencia y el ahorro de tiempo, mientras ponen su propio esfuerzo
Shop in Shop
En lugar de abrir nuevas sucursales, se elige un socios cuyas sucursales a tienda alojada puede beneficiarse de una mayor atracción de clientes y puede obtener ingresos
Proveedor de soluciones
Un proveedor de servicios completos ofrece una cobertura total de productos y servicios en un dominio en particular
Suscripciones
El cliente paga una tarifa regular, normalmente mensual o anual, para obtener acceso a un producto o servicio
Equipo 5
Supermercado
Una empresa vende una gran variedad de productos y accesorios fácilmente disponibles bajo un mismo techo.
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Apunta a los pobres
La oferta de productos o servicios no está dirigida al cliente premium, sino más bien al cliente posicionado en la base de la pirámide
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De la basura al objetivo
Los productos usados se recogen y venden en otras partes del mundo o se transforman en nuevos productos
Mercado de dos lados
Un mercado bilateral facilita las interacciones entre múltiples grupos interdependientes de clientes.
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El máximo lujo
Este patrón describe la estrategia de una empresa para centrarse en la parte superior de la pirámide de la sociedad
Diseñado por el usuario
Plataforma en línea la cual proporciona al cliente el apoyo necesario para diseñar y comercializar el producto, por ejemplo, software de diseño de productos, servicios de fabricación o una tienda en línea para vender el producto.
Etiqueta blanca
Un productor de marca blanca permite a otras empresas distribuir sus productos bajo sus marcas, de modo que parece que están hechos por ellas
Sensor como servicio
El uso de sensores permite servicios adicionales para ofertas físicas, o servicios independientes totalmente nuevos
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Autoservicio de objetos
A través del uso de sensores y la inclusión en una estructura de TI, un objeto puede generar pedidos por sí mismo.
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