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Enfoque de Acción Colectiva - Coggle Diagram
Enfoque de Acción Colectiva
¿Cómo transformamos los valores individuales a acuerdos colectivos?
Perspectiva económica
Análisis comportamental de los grupos
2 ó + personas que comparten un objetivo
que son
Bienes y servicios
Tambíen
Tienen la capacidad de determinar un mismo objetivo
Grupos
Diferente a
Masas
Firmas
Sindicatos
Acción Colectiva
De forma individual no puedo conseguir el bien que deseo, sino me alío con otra persona que busque el mismo bien.
Análisis de costos y beneficios
es
Lo que genera más beneficio es la agrupación que la búsqueda de objetivos de manera individual.
Colectivismo
resulta
beneficioso y barato
Individualismo
resulta
Costoso
Auto - interés
"barato"
Determinantes de la acción colectiva
Autointerés
Maximización de mis beneficios
B indv u >> P grup utili
Tipo de bien
ej. finito o infito
Los incentivos
Número de integrantes
Grupos grandes
son
Latentes
Grupos pequeños
son
privilegiados
Paradoja
¿Qué es?
"Figura de pensamiento que consiste en emplear expresiones que aparentemente pueden recaer en una contradicción." (Concepto)
Determinantes
Los beneficios concentrados
Falta de incentivos
Los no contribuyentes
Beneficiarios de la acción que no asumen los costos individuales.
Complicaciones que se dan al aplicar el principio de la acción colectiva.
Como, por ejemplo, siendo aplicada a los sindicatos (Grupo grande)
Los costos son grandes, razón por la cual los beneficios son compartidos y los costos particulares (individuales)
el autor es
Mancur Olson
Fue un economista y sociólogo nacido en 1932 en Estados Unidos. El autor de enfoques de la acción colectiva y de numerosos libros reconocidos a nivel mundial.
OLSON, Mancur (1992). La lógica de la acción colectiva: bienes públicos y la teoría de grupos. En diez textos básicos en ciencia política. Cáp. 8.Ariel Editores. España
