Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
流程改造, ？ (流程, 我的發現, 市場, 研發), 產品 (金屬奈米材料, 獨家代理), 問題現況 - Coggle Diagram
流程改造
？
流程
新增產品次流程★V
問題：如何確保市場團隊新增「新產品」之前，有和研發單位討論過？
建議：表單簡述市場單位與研發單位討論結果？簽核流程？研發單位若同意，而且以前沒做過，系統自動參考產品規格，新增一筆研發品？
試樣到量產主流程★
產品更改包裝或標籤次流程
新增研發品次流程
領料到完工次流程
我的發現
不同單位的確會產生不同的產品編號，當初把產品編號固定下來的原因？當初固定產品的單位，是因為要導銷售報表，要知道奈米銀水溶液賣幾公升、氧化鋅賣幾公斤之類的
未來不同單位應該也是不同產品編號沒錯，因為牽涉到包裝和庫存
產品，以及成品料品之間的對應關係需要思考清楚
以前的狀況，倉庫管理成品及半成品的庫存
之前申請醫材時，因為產品資料未共享，導致產品編號打錯，公司沒有人有辦法即時發現
市場
認為
報價之前，會和研發單位討論客戶需求可行性，研發單位認為可行，才會報價給客戶
市場單位和研發單位討論要給客戶什麼樣品規格時，用電話溝通比較快速
希望
同一支產品面對不同市場時，可能需要不同的產品編號，因為公司不想讓不同市場知道這是同一支產品
若銨問：報價單可不可以不顯示產品編號？
畇柔問：同一個市場使用同一支產品，外包裝和標籤都會一樣嗎？如果標籤一樣，確定是同一支產品要編不同的編號；如果標籤不一樣，應該就是不同產品
畇柔問：除了區隔市場之外，還有其他考量嗎？
研發
認為
以前的狀況，規格微調之後是一支新的產品，市場單位沒有詢問研發單位可行，就直接報價給客戶
老師說：以前不知道儘量不出高濃度的原因，後來知道了就儘量不出高濃度了
同一支產品有很多產品編號，研發單位認為重複了（例如一個是公斤、一個是瓶，小滋認為要用瓶、子傑認為要公斤）
希望
以前沒有嚴格按照 ISO 程序管理產品（試樣、試量、量產），現在要改過來
產品
金屬奈米材料
包裝
有設計與開發的過程（流程不清晰）
包裝單位：瓶、包、組等
可以對應回容量或重量的單位
表單：產品包裝申請單
可用於銷售分析
後段製程
提供樣品常用包裝清單
標籤：產品編號、產品名稱、容量或重量、批號
標籤：產品編號、產品名稱、容量或重量、批號、GHS
標籤：使用方式、容量或重量、批號
畇柔還未思考如何呈現於系統上
有設計與開發的過程（試樣到量產，流程不清晰）
庫存稱作半成品
可用於銷售分析或生產分析
容量或重量的單位：毫升、公升、公克、公斤等
表單：產品申請單
前段製程
獨家代理
問題現況
新增產品時，
資料庫會同步新增料品
料品是屬於哪個大小分類
料品編號的編碼規則
是由大小分類決定
廠長提出建立一套全公司通用的編碼規則，
能包含試樣、半成品、成品、產品
市場團隊使用的編碼規則有部分可參考價值，並不需要全部打掉重來
系統可以相容新編號和舊編號
基本上產品編號會等於料品編號，除非是進行市場區隔，才有可能一料多產品
為何要統一產品編號和料品編號
優點
溝通時，同一物就只有一種編號
編碼規則交由系統管理，比較不會出現規則亂掉的情況
市場還是可以依管理需求，在既有的編號後面增加碼數
缺點
前面的碼數固定，市場無法自主編號