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Project Tailoring - Coggle Diagram

- - - - 文化
        
        對開發方式的認同
        
        信任團隊
        
        賦予團隊成員決策權
      - 團隊
        
        團隊規模大小
        
        專業與經驗等級
        
        是否方便接近到客戶
      - 專案
        
        變更發生的可能性
        
        產品或服務的關鍵性
        
        增量交付
  - - - 品質保證的要求
      - 交付物形式
      - 科技的新舊
      - 時間框架的長短
      - 需求的穩定性
      - 保全與機敏性
      - 增量交付
    - - 團隊規模大小
      - 專案團隊工作地點
      - 組織分布遠近
      - 專案團隊的經驗
      - 是否方便接近顧客
    - - 同意 (buy-in)
      - 信任
      - 賦權
      - 組織文化