Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
2000 การจัดการกิจการ การตรวจสอบภายใน ตรวจสอบภายในอย่างมี ประสิทธิผล …
2000 การจัดการกิจการ
การตรวจสอบภายใน
ตรวจสอบภายในอย่างมี
ประสิทธิผล เพื่อเพิ่มคุณค่า
ให้แก่องค์กร
2010 การวางแผน
จัดทำแผนงานตรวจสอบความเสี่ยง (Risk-based Plan)
เพื่อกำหนดความสำคัญของกิจกรรมที่ตรวจสอบ
2010.C1
รับงานให้คำปรึกษา พิจารณาโอกาสที่จะปรับปรุง
การบริหารความเสี่ยง
การเพิ่มคุณค่า
การปรับปรุงการดำเนินงาน
ควรบรรจุภารกิจที่รับไว้ลงในแผน
2010.A1
นำข้อมูลจากผู้บริหารระดับสูงและคณะกรรมการขององค์กร
มาพิจารณาทำแผน
ใช้ข้อมูลจากการประเมินความเสี่ยง
แผนภารกิจ จัดทำอย่างน้อย
ปีละครั้ง
2020 การนำเสนอและ
อนุมัติแผนงานตรวจสอบ
นำเสนอแผนงานตรวจสอบ ทรัพยากรที่ต้องใช้
การปรับเปลี่ยนแผนระหว่างกาล ต่อผู้บริหารและ
คณะกรรมการองค์กร เพื่อสอบทานและอนุมัติ
กรณีมีข้อจำกัด แจ้งถึงผลกระทบที่จะมีต่อแผนงานด้วย
2030 การจัดการทรัพยากร
มีความเหมาะสม
เพียงพอ
สามารถนำมาใช้ปฏิบัติ
ได้อย่างมีประสิทธิผล
2040 นโยบายและวิธีปฏิบัติงาน
กำหนดนโยบายและวิธีการปฏิบัติงานให้ชัดเจน
เพื่อเป็นแนวทางสำหรับกิจกรรมการตรวจสอบภายใน
2050 การประสานงาน
แลกเปลี่ยนข้อมูล ประสานงานกับผู้ให้บริการด้าน
ให้ความเชื่อมั่น ให้คำปรึกษา ทั้งภายในและภายนอกองค์กร
เพื่อให้ขอบเขตงานที่ตรวจสอบครอบคลุมเรื่องที่สำคัญ
และลดการปฏิบัติงานที่ซ้ำซ้อนกัน
2060 การรายงานต่อคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูง
รายงานเป็นระยะ ๆ เกี่ยวกับ
วัตถุประสงค์
อำนาจหน้าที่
ความรับผิดชอบ
ผลการดำเนินงาน
ระบุประเด็นความเสี่ยงและการควบคุม
ประเด็นกำกับดูแล และประเด็นอื่น ๆ ที่ต้องการทราบ