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Fusiones y Adquisicones - Coggle Diagram

- - - - Deuda neta a EBITDA (Ganancias antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización): Mide la capacidad de la empresa para pagar su deuda.
      - Relación deuda a capital: Proporciona una visión de la estructura de capital de la empresa y su dependencia de la deuda.
    - - Margen de beneficio: Indica la eficiencia operativa y la rentabilidad de la empresa.
      - Retorno sobre el capital invertido (ROIC): Evalúa la eficiencia de la empresa en el uso de su capital para generar beneficios.
    - - Ratio de liquidez corriente: Mide la capacidad de la empresa para cubrir sus obligaciones a corto plazo.
      - Ratio rápido: Similar al ratio de liquidez, pero excluye inventarios menos líquidos.
    - - Días de cuentas por cobrar (DSO): Mide el tiempo promedio que la empresa tarda en cobrar sus cuentas.
      - Días de inventario (DIO): Mide el tiempo promedio que la empresa tarda en vender su inventario.
      - Días de cuentas por pagar (DPO): Mide el tiempo promedio que la empresa tarda en pagar a sus proveedores.
    - - Tasa de crecimiento de ingresos: Evalúa la capacidad de la empresa para generar ingresos sostenibles.
      - Margen operativo: Indica la eficiencia de la empresa en la gestión de sus costos operativos.
    - - Valor contable de los activos: Evalúa la salud financiera de la empresa basándose en el valor de sus activos.
      - Amortización acumulada: Puede indicar la antigüedad y el desgaste de los activos.
  - - - Plan de continuidad del negocio: Evalúa la capacidad de la empresa para gestionar crisis y situaciones de emergencia.
    - - Gasto en I+D: Un mayor gasto puede indicar un enfoque en la innovación y la adaptabilidad a cambios en el mercado.
      - Número de patentes: Indica la capacidad de la empresa para proteger sus innovaciones.
    - - Análisis de la competencia: Comprender la competencia actual y futura puede ayudar a evaluar el riesgo.
      - Participación de mercado: Evalúa la posición de la empresa en comparación con sus competidores.
    - - Dependencia de proveedores clave: Evalúa el riesgo de interrupciones en la cadena de suministro.
      - Diversificación de proveedores: Una cadena de suministro diversificada puede reducir el riesgo.
    - - Porcentaje de ingresos provenientes de clientes principales: Una alta dependencia de unos pocos clientes puede aumentar el riesgo.
      - Diversificación geográfica: Evalúa la exposición de la empresa a riesgos regionales o locales específicos.
    - - Capacidades de liderazgo: Evalúa la fortaleza y estabilidad del equipo directivo.
      - Rotación de empleados: Una alta rotación puede indicar problemas de gestión del talento.
    - - Tasa de retención de clientes: Una alta retención indica la lealtad del cliente y la estabilidad del negocio.
      - Índice de satisfacción del cliente: Mide la satisfacción general de los clientes y su disposición a recomendar los productos/servicios.
    - - Distribución de productos/servicios por etapa del ciclo de vida: Una empresa con productos maduros puede enfrentar desafíos en comparación con una con una cartera equilibrada.
    - - Cumplimiento normativo: Verifica el historial de la empresa en términos de cumplimiento con regulaciones y leyes.
      - Historial de litigios: Evalúa la exposición de la empresa a disputas legales y su capacidad para gestionar estos riesgos.
    - - Relación deuda a capital: Una alta carga de deuda puede aumentar la vulnerabilidad.
      - Índice de cobertura de intereses: Mide la capacidad de la empresa para cubrir los pagos de intereses.