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TEMA 4: COMPETIVIDAD Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA - Coggle Diagram
TEMA 4: COMPETIVIDAD Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA
La capacidad de una empresa para destacar en su entorno económico, medida por su posición relativa frente a competidores. Se basa en:
Transformar desafíos en oportunidades.
Fomentar sinergias con otras empresas.
Combatir pérdidas de rendimiento y productividad.
Desarrollar calidad en productos, tecnología, personal y marketing.
Competitividad:
Empresa: Capacidad de competir, medida por su posición relativa en el entorno empresarial.
País: Capacidad competitiva a nivel internacional, evaluada por su posición frente a otros países.
Conceptos Clave:
Ventaja Competitiva: Habilidad única que impulsa la posición de la empresa.
Fuerzas Competitivas: Factores externos que moldean la estrategia empresarial.
Modelo de Competitividad Empresarial:
Dimensiones de Competitividad:
Aspectos clave para competir.
Factores de Competitividad:
Elementos que afectan la posición competitiva.
Identificación de Ventajas Competitivas:
Reconocimiento de fortalezas únicas.
Clases de Ventaja Competitiva:
Tipos de fortalezas en el mercado.
Agentes de Competitividad:
Actores externos que influyen en la posición competitiva.
DIMENSIONES DE COMPETITIVIDAD:
Interna
Enfoque directo en la empresa.
Eficiencia y productividad.
Externa
Enfoque indirecto en el país.
Economía, innovación, estabilidad.
Impacta todas las empresas según su posición y circunstancias.
Relacionada con el diferencial de inflación.
FACTORES DE LA COMPETITIVIDAD
F. TANGIBLES: cuantitativos
F. INTANGIBLES: cualitativos
Capital humano
Relacional
Estructural
Técnico
Organizativo
FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA:
INDIRECTAS (ECONOMÍAS EXTERNAS):
CONDICIONES ESTRUCTURALES:
Recursos económicos: naturales, materias primas, energía, financieros, humanos.
Infraestructuras de transporte y comunicaciones.
Sistema de ciencia y tecnología.
Estructura competitiva del mercado.
Tejido industrial y relaciones internacionales.
CONDICIONES POLÍTICAS:
Política económica gubernamental.
Papel de agentes sociales
DIRECTAS (COMPETENCIAS BÁSICAS):
CONDICIONES COMPETITIVAS:
Economías de escala.
Economías de diferenciación/alcance.
Economías de cartera.
Economías de red.
CONDICIONES ESTRATÉGICAS:
Conocimientos y capacidades.
Papel del espíritu innovador y actitud estratégica.
MEDIDA DE LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
• EFICACIA: obtención del mejor resultado con la menor utilización de los recursos económicos
• COMPETITIVIDAD: posición relativa frente a la competencia y aptitud para sostenerla de forma duradera
• MEDIDA DE EFICIENCIA GLOBAL: como expresión de competitividad