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Administración de inventarios - Coggle Diagram

- - - - Revision periodica
        
        Consiste en realizar recuentos de inventario en intervalos regulares y realizar pedidos en función de estos recuentos. Este método es adecuado para productos de demanda estable y predecible.
      - Inventario justo a tiempo (JIT)
        
        Esta técnica busca minimizar los niveles de inventario al recibir y producir productos justo en el momento en que se necesitan. Requiere una estrecha colaboración con proveedores confiables y una cadena de suministro eficiente.
        
        Clasificación ABC
        
        La clasificación ABC es una técnica común utilizada en la administración de inventarios para categorizar los productos según su importancia. Los productos se dividen en las categorías A, B y C según su impacto en los costos o ingresos.
      - Este método establece un nivel mínimo de inventario, conocido como punto de reorden, en el cual se debe realizar un nuevo pedido para evitar la escasez.
  - - - Optimizacion de costos
        
        Planificacion
        
        Una buena administración de inventarios implica anticiparse a la demanda de los clientes y planificar la cantidad de productos que se deben tener en stock para satisfacerla.
        
        Una buena administración de inventarios puede ayudar a reducir los costos de la empresa al evitar la sobreproducción, el exceso de inventario y la falta de productos.
      - Rotación de inventarios
        
        Es importante que los productos en el inventario no se queden almacenados por mucho tiempo, ya que pueden caducar, volverse obsoletos o dañarse.
      - La administración de inventarios implica llevar un control preciso y actualizado de la cantidad de productos que se tienen en existencia. Esto permite evitar la escasez o el exceso de inventario.