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Administração de Projetos - Coggle Diagram
Administração de Projetos
Estimativa de Custos
Top-down, bottom-up
Paramétrica
Papéis na concepção do projeto
Patrocinador
Gerente de projeto
Gestão de Riscos
Risco Geral
Risco Individual
Gestão do Tempo
Prazos, acompanhamento
Diagrama de procedência
Ciclo de Vida
Concepção, planejamento, execução, monitoramento, controle, fechamento
Fases interativas
Gerenciamento ágil de projeto
Capacidade de responder às mudanças
Dono do produto, equipe em desenvolvimento, mestre Scrum
Gerente de Projetos
Composto por muitos membros
Três grupos principais
Estrutura Analítica do Projeto
Representação gráfica do escopo
Visão estruturada
Planejamento do projeto
Etapa mais importante
Hirarquia: objetivos principais, táticas, operações
Competências em Gestão de Projetos
Competência integrada
Saber agir, responsável, validado
Proposta Inicial do Projeto
Testar,obter apoio, estabelecer uma base
Introduzir o conceito, identificar, analisar
Requisitos do Projeto
Mensuráveis, alcançáveis
Claros, relevantes
Métodos Utilizados no Planejamento
Preditivo, incrementais, interativos
Adaptativos, ágeis
Objetivos e Requisitos Gerais
Caracterização do produto, estabelecimento do prazo
Previsão do ciclo de vida do produto
Fases do Projeto
Stakeholders
Inicial, planejamento, execução, encerramento
Áreas de Competência do PMI
Habilidade técnica, liderança
Habilidade estratégica, gestão de negócios, equipe básica
Tipos de Atuação
Informa, consulta
Parceria, controle
Gestão da Qualidade
Planejar, gerenciar
Controlar
Gestão da Comunicação
Gerente do projeto
Promover a integração entre as partes
Custos do Projeto
Planejamento, estimativa, orçamento
Financiamento, gerenciamento, controle