Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHỨC NĂNG TỔ CHỨc - Coggle Diagram
CHỨC NĂNG TỔ CHỨc
Cơ cấu tổ chức quản trị
Cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận khác nhau có mối liên hệ và quản hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hoá và có những trách nhiệm quyền hạn nhất định, được bố trí theo những cấp, những khâu khác nhau nhằm đảm bảo thực hiện các chức năng quản trị và phục vụ mục đích chung đã xác định.
Các thuộc tính: Chuyên môn hoá trong coonv việc; Hình thành các bộ phận; Quyền hạn và trách nhiệm; Cấp bậc và phạm vi quản trị; Tập trung và phân tán quyền trong quản trị; Sự phối hợp giữa các bộ phận, phân hệ của cơ cấu
Những yêu cầu: Đảm bảo tính tối ưu; Phải quán triệt nguyên tắc mềm dẻo; Tính ổn định tương đối; Độ tin cậy cao; Tính kinh tế.
Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị: Trực tuyến, chức năng,trực tuyến-chức năng, ma trận, địa lý, sản phẩm, khách hàng
Các yếu tố ảnh hưởng: Môi trường kinh doanh; Chiến lược hay những nhiệm vụ và mục tiêu; Quy mô và độ phức tạp; Công nghệ và tính chất công việc; Trình độ, sở thích, thói quen, quần niệm riêng của nhà quản trị và năng lực của người lao động; Hình thức pháp lú của doanh nghiệp..
Tiến trình thiết kế cơ cấu tổ chức: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng nhằm xác định những đặc trưng cơ bản nhất của cơ cấu; Chuyên môn hoá; Xây dựng các bộ phânk và phân hệ của cơ cấu
-
Khái niệm, mục tiêu và nguyên tắc của công tác tổ chức
-
Mục tiêu
-
-
-
Phát hiện, uốn nắn và điều chỉnh kịp thời mọi hoạt động yếu kém trong tổ chức
-
Tạo thế và lực cho tổ chức thích ứng với mọi hoàn cảnh thuận lợi cũng như khó khăn ở bên trong và bên ngoài đơn vị
-