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Implantación de nuevos diseños organizacionales - Coggle Diagram
Implantación de nuevos diseños
organizacionales
5.2 Aprendizaje organizacional
es un proceso que permite mejorar las acciones de la organización a través del desarrollo de nuevos conocimientos y capacidades.
5.2.1. Empleados con empowerment
La traducción de esta palabra al español es empoderamiento e implica la libertad, autoridad, motivación, poder y aliento que la empresa otorga a sus colaboradores para participar activamente en la toma de decisiones en una tarea organizacional específica.
5.3 Diseños contemporáneos para la competencia
global.
En 1980 Richard Hackman veía a las organizaciones contemporáneas frente a una encrucijada en elcamino, tenían que elegir entre una o dos rutas. La primera era que los trabajos deberían ajustarse a las personas, que tuvieran considerable autonomía. En la ruta dos la consideración tecnológica y de ingeniería dominara en la toma de decisiones
5.3.1 Reingeniería.
es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos.
5.3.2 Benchmarking.
consiste en un estudio profundizado sobre tus competidores para entender las estrategias y mejores prácticas utilizadas por ellos.
5.3.3 Outsourcing.
consiste en la delegación de funciones de una empresa a otra que se especializa en dicha tarea. Entre sus mayores beneficios están la reducción de costos y el acceso a nuevas tecnologías, entre otras, sin embargo, si el prestador del servicio no tiene la capacidad suficiente para realizar dicha función, puede dañar la imagen de la empresa contratante.
5.3.4 Downsinzing
Es una estrategia empresarial que consiste en reducir el número de trabajadores que prestan sus servicios en ella para hacerla más competitiva.
5.3.5 Redes de trabajo.
Las redes sociales profesionales son aquellas plataformas que se enfocan en los negocios y las relaciones comerciales. Por medio de ellas se crean conexiones laborales, que pueden funcionar como bolsas de trabajo, bases de datos de clientes potenciales, e incluso como buscadores de inversionistas o socios de negocio.
5.3.6 Trabajo a distancia y Freelance.
El trabajo a distancia tiene lugar cuando una persona realiza su trabajo desde fuera de la oficina de una empresa. También conocido como teletrabajo, el trabajo a distancia es diferente del trabajo independiente, autónomo o freelance .
5.3.7 Holding
es una estrategia de mercado que surge como respuesta a los abruptos cambios que sufrió la economía y el mercado a nivel mundial producto de los efectos del neoliberalismo.
5.3.8 Coaching.
consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida